服装生产经营打算怎么写

1.卖服装的工作计划怎么写作为一名服装店店员,我深感到顾客的帮衬是多少的重要,多年以来的闯荡,让我明白,学习是一件多少重要的事情,只有你学会哄顾客开心,顾客才愿意把钱掏出来,这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因,只有你自己具备一副好口才,能说会道,懂得幽默,知冷知热,赋予顾客一种快乐阳光的印象,他才更愿意与你交流,这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因 。
我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩 。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求 。特此,制定我的2012年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:
第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本 。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 。
第二,热忱服务 。要以饱满的热情面对每位顾客 。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务 。
第三,熟悉服装 。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解 。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次 。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
2.服装行业的工作总结与计划怎么写xxx服装行业工作总结与计划
一个月的的工作很快就结束了,在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下,我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验,加强对客户寻找和新客户的开发,努力提高看客户技巧,完成了自己在工作中的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:
一、提高业务素质首当其冲
每个人都有优势和不足,清楚地认识自己,扬长避短,工作就会更加得心应手 。我的优点就是有自信、细心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好 。由于入职时间较晚,我的业务能力不强、缺少服务经验,刚开始的几天还会手忙脚乱 。为了避免这种尴尬的情况再次发生,每天闲下来时,我就找有经验的长辈取经,然后不断地在脑子里演练服务的过程,没几天就可以很老练的完成自己的工作了 。我的表现得到了经理和同事们的认同,这让我很开心 。我想作为一名销售员,有做好工作的能力是最重要的 。
二、保持良好的心态
好心态是一个销售人员应具有的基本素质,每个人在初看到这个词都懂得它的意思,而我却是从一点一滴的工作中领悟出来了它更深刻的内涵 。
从内部讲:销售人员因入职时间、机缘、运气、个人能力等众多因素决定,大家负责着不同的领域、不同的客户 。也许一个同事大单不断,这样一个大单就可以让我们整个公司忙活半年,于是我们感叹、