公司意见箱怎么写 _意见箱

1.公司设立了员工意见箱,要求在意见箱旁标注宣传语,鼓励员工对公司企业宣传鼓励员工成长和对公司发展提出合理化意见的意义是：
一、营造一种积极向上的团队氛围，促进良性竞争。企业的组织架构实际上永远是金字塔形状的，不管是正的还是倒的，所以失败了不要气馁，平台毕竟是有限的。这个时候，HR人员在宣传时应掌握好度和方向，比如可以使用日事清的计划管理功能，专门设置一个员工意见板块，管理员根据权限设置可以查看的人（比如HR主管或者上级领导），实时的查看员工的各类意见，这样比设置意见箱更加高效，极大的增强了上下级的沟通速度。
二、企业在成长，员工也要跟上，跟不上就将面临淘汰。这种意义要清醒地认识到企业的实际情况是否在成长，销量每年是否都在快速增长，市场是否每年都在扩大，企业规模是否都持续在扩建，人员是否持续在增加，员工的收入是否也持续在增加，答案是肯定的，那么恭喜你，你所处的企业是实打实的成长企业，机会多多，你可得抓紧时间提升自己，以免与机遇失之交臂。答案不定或是否定的，那么你也要跟上形势，不要懈怠，努力提升自己的能力，当企业下定决心改变现状时，你的机会就来了；当然你的能力提升了，有更好的外面机会来临，也不是不能换换环境的，俗话说的好：“树挪死，人挪活” 。不管是哪种情况，HR所做的，就是要辨别出哪些人取得了实质的能力成长，为企业成长或改革需要选好适当的人。
三、企业一直实行的就是优胜劣汰，快鱼吃慢鱼。这种环境，由不得你不学习成长，竞争是残酷的，结果是喜人的，因为能在这种环境下生存，说明竞争力是很强的；不能生存，说明见识了残酷的环境的你，生存能力比那些没见识过的人好了太多太多，即使是乌龟，在持续不断的前进中也会胜过自以为是打瞌睡的兔子的。这种企业的HR，可不能自己变成了慢鱼。
四、企业不会做没有效果、浪费资源的事，重要的是我们是否把握了企业行为的脉搏，能否一次次借势而起。而HR，我们更应该很清楚地掌控宣传鼓励员工成长的意义。
五、失败不可怕，可怕的是不行动；每一次的成功都已是过去式，真正的成长就是和自己比，今天与昨天相比是否有进步，哪怕是一点点，累积起来量变终会引起质变，蜕变也就会在不经意间发生了！
2.企业提案怎么写关于员工提案
前段时间，我们的老总亲自买了两个意见箱，就意见箱的安装位置，我们的意见不一致。
1、老总的认为：
凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见，因此将意见箱安装在比较隐藏的角落，充分考虑到提案员工来自其他别人（或直属领导）给的压力和心理阴影。
2、而我的看法是：
可以安装在公司的门口或显眼的位置，不必安装在角落或不明显的地方，因为，凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见，提倡要具有这种精神！且，外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱，给客户或参观人员留下好的印象。
结果还是按照老总的做法，安装在了角落。
员工提案的制度，我之前也提到，并且建议要公布，但老总说不要搞得太复杂，简单就好。一直到现在，两个孤零零的意见箱在角落。
可昨天老总说，整个提案制度什么的吧。一条意见经采用，评价OK的，奖励100-500元。
看来，是时候了，原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要，现在是时候了。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧，帮忙参考参考。