qa检验报表怎么写 _报表

1.请问QA报表和QA作业标准怎么做QC:Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。一般包括IQC(Incoming Quality Control来料检验)，IPQC(In-Process Quality Control制程检验)，FQC(Final Quality Control成品检验)，OQC(Out-going Quality Control出货检验)，也有的公司不管三七二十一，将整个质控部全部都称之为QC 。QC所关注的是产品，而非系统（体系）这是它与QA主要差异，目的与QA是一致的，都是“满足或超越顾客要求。”
QA:Quality Assurance，品质保证，通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。一般包括体系工程师，SQE(Supplier Quality Engineer 供应商质量工程师)，CTS（客户技术服务人员），6sigma工程师，计量器具的校验和管理等方面的人员。QA不仅要知道问题出在哪里，还要知道这些问题解决方案如何制订，今后改如何的预防，QC要知道仅仅是有问题就去控制，但不一定要知道为什么要这样去控制。
打个不恰当的比方，QC是警察，QA是法官，QC只要把违反法律的抓过来就可以了，并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪，而法官就是制订法律来预防犯罪，依据法律宣判处置结果。
总结说明一下，QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的。期望发现并选出错误。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主。期望降低错误的发生几率。
QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动，它包括检验，纠正和反馈，比如QC进行检验发现不良品后将其剔除，然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施，因此QC的控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入，转序，出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户.
QA是为满足顾客要求提供信任，即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求，因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求，产品开发，接单及物料采购，进料检验，生产过程控制及出货，售后服务等各阶段留下证据，证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的，QA的目的不是为了保证产品质量，保证产品质量是QC的任务，QA主要是提供确信，因此需对了解客户要求开始至售后服务的全过程进行管理，这就要求企业建立品管体系，制订相应的文件规范各过程的活`动并留下活动实施的证据，以便提供信任.
QA应该是订单从接单到安全出运过程中质和量的保证，必需对订单全方位的了解，从面辅料的成本到生产的进度跟踪。
2.怎么写QA质量分析月报QA访谈问题：
1、你是如何开展PPQA工作的？
--参与项目启动会议。在项目开始时参与项目规划活动，制定QA计划
-在PA结束后检查执行情况，对PMC、RSKM、CHM、CM、PPQA等过程域定期检查；对DAR、TR这些过程域是当做完决策评审及技术评审后进行检查。
-审核里程碑报告
-协助收集、审核项目度量数据，分析质量趋势
-参加重要技术评审会议
-提供QA周报，跟踪解决项目质量问题
-项目结束时提供《质量总结报告》
！！仔细看OSSP中的PPQA过程文件
2、公司有没有质量管理部门？主要职责是什么？有几个专职QA人员？
3、是谁派你到项目中做QA的？QA的工作，周报/月报向谁报告？
4、QA与EPG在项目中角色有何不同？
5、有无QA计划？QA计划的主要内容是什么？
6、QA周报的主要内容是什么？
7、如何检查过程、产品的符合性？
-依据OSSP中PA检查单进行检查，如有NC则通报并跟踪问题的解决。
8、过程检查和产品检查的区别在哪里？以项目规划阶段和技术评审阶段为例说明？