6.6市场开发费 根据需要和可能酌情处理 。7三包收入 三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入 。
按程序核定后冲减三包服务损失 。7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表 , 经财务部核实后认定为三包收入 。
7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流 , 每月提交出库明细及回用价值表 , 扣除制造部维修改制成本费用 , 经财务部认定为三包收入 。7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失 , 由营销公司敦促质量部进行追溯处罚 , 并视同为三包收入 。
8特别约定 8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养 , 坚持诚信为本 , 依法经营 。8.2营销公司不得私设账户 , 截留货款 , 不得妨碍和逃避企业的财务监督 。
8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想 , 尽力为营销公司的业务承包创造良好条件 。8.4经评审认定的订单 , 确属制 。
6.营销方案怎么写写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状 。
1、市场形势 。包括市场规模与增长 , 过去几年的总量 , 不同地区的销量 , 顾客消费变化的趋势 。
2、产品情况 。包括过去几年产品的价格、销量、利润等 。
3、竞争情况 。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等 。
4、分销渠道 。本企业各渠道的销售情况 , 各渠道的相对重要性及变化情况 , 各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等 。
5、宏观环境的变化 。二、运用SWOT分析法进行情况分析 。
1、通过机会、威胁分析 , 找出外部影响企业未来的因素 。2、通过优势、劣势分析 , 说明企业内部情况 。
3、通过以上分析 , 确定营销计划中必须强调、突出的部分 。三、明确目标 。
企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的 。四、制定发展战略 。
发展战略主要包括以下三个方面:1、目标市场战略 。即企业准备进入的细分市场 , 考虑运用多少资源、力量 。
2、市场营销组合策略 。针对目标市场 , 采取什么样的价格、产品、渠道、促销 。
3、营销预算 。五、制定行动方案 。
包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等 , 最好用表格形式列出来 , 使人一目了然 。六、预测效果 。
以上步骤均完成后 , 应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等) 。七、制定监管措施和应急预案 。
八、编制营销活动策划书 。内容主要包括:1、前言 。
2、纲要(目录) 。3、正文 。
包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等 。4、附件 。
包括各种文稿、分活动策划书等 。以上就是撰写营销方案的全部流程了 , 你只要按步骤来是不会出错的 。
营销策划方案标准格式一、封面二、目录三、方案内容(一) 企划客体环境1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境) 。2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境) 。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁 。(二) 竞争对手基本情况1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标 。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标 。3、策划项目概况 。
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