诚然 , 做此类个人SWOT分析会占用您的时间 , 而且还需认真地对待 , 但是 , 详尽的个人SWOT分析却是值得的 , 因为当您做完详尽的个人SWOT分析后 , 您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考 。在当今竞争白热化的市场经济社会里 , 拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每个人的梦想 , 但并不是每一个人都能实现这一梦想 。因此 , 为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性 , 请花一些时间界定您的个人优势和弱势 , 然后制定一份策略性的行动计划 , 务必保证有效地完成它 , 那么 , 您的前景将灿烂而辉煌!
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4.swot分析该怎么写SWOT分析法2113常常被用于制定集团发展战略和分析5261竞争对手情况4102 , 写法如下 。
1、分析环境因素运用各种调查研究方1653法 , 分析出公司所处的各种环境因素 , 即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会因素和威胁因素 , 它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素 , 属于客观因素 , 内部环境因素包括优势因素和弱点因素 。
2、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式 , 构造SWOT矩阵 。在此过程中 , 将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来 , 而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面 。
3、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后 , 便可以制定出相应的行动计划 。制定计划的基本思路是:发挥优势因素 , 克服弱点因素 , 利用机会因素 , 化解威胁因素;考虑过去 , 立足当前 , 着眼未来 。
运用系统分析的综合分析方法 , 得出一系列公司未来发展的可选择对策 。扩展资料SWOT分析特点SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法 , 即根据企业自身的条件在既定内进行分析 。
SWOT分析有其形成的基础 。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明 , 而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程 , 注重对公司的资源和能力的分析 。
SWOT分析 , 就是在综合了前面两者的基础上 , 以资源学派学者为代表 , 将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向) , 与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题 , 以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来 , 形成了自己结构化的平衡系统分析体系 。参考资料来源:百度百科-SWOT分析法 。
5.SWOT该怎么写呢SWOT是一种分析方法 , 用来确定企业本身的竞争优势(strength) , 竞争劣势(weakness) , 机会(opportunity)和威胁(threat) , 从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合 。因此 , 清楚的确定公司的资源优势和缺陷 , 了解公司所面临的机会和挑战 , 对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义 。
SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势 , 可能的机会与威胁 。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合 , 形成SO、ST、WO、WT策略 。
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