1.公司产量超产如何写集体嘉奖关于对**公司超额完成生产任务的嘉奖令
【二○一四年三月七日】
2013年,**公司在公司党委的正确领导下,坚持“安全为首、管理科学、以人为本、开拓创新”的工作理念,努力学习和践行科学发展观,结合本公司实际,强化措施抓安全,科学管理促生产,扎实开展工作,全体员工爱岗敬业,甘于奉献,努力开创经营管理和安全生产的新局面,全面超额完成年初确定的生产任务,生产总值达到 元,同比增长 % 。为全市(省)改革、发展、稳定作出了突出的贡献 。
为表彰先进、树立典型,进一步激励和鼓舞广大员工的积极性、主动性、创造性和主人翁责任感,努力营造创先争先、拼搏进取、和谐融洽的企业氛围,经研究决定,并报上级部门同意,决定对**公司在全市(省)范围内进行通令嘉奖 。
希望**公司全体员工珍惜荣誉,发扬成绩,再接再厉,锐意进取,再创新的业绩,努力为实现全市(省)经济的进一步发展而作出新的贡献!
此令
主题词:经济 生产 命令
2.工作产量未达标怎么写有条紊地做好工作通过持之恒、坚持懈努力从而断积累工作资历让自己工作业绩再下滑
我相信次工作业绩没有达标对我来讲种鞭策会我工作旅途上加油站请领导相信我我定会辜负领导期望尊敬单位领导:
对于次我工作业绩及格此我向您递交检讨书深刻反省我自身存问题恳求您谅解我本人也希望能够从检讨书当获得份对于工作思考从而再接再厉创造出辉煌业绩
经过番思考我意识段时间业绩充分暴露出我工作热情有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我没有足够工作资历积累三点问题同当头棒喝般敲击我脑海里让我有些清醒了啊三点当任何点都足够让我陷入困境此我决心针对错误问题提出改正措施并且坚决执行:
第从今日起我要重拾份对于工作热情饱满干劲做好份工作提高我工作积极性工作当各细节做好努力提高工作业绩
第二我要重视向其优秀员工取经与们定期做交流从学会正确工作方法掌握工作方法我会认真用好些方法从而提高业绩水平
第三必须我要学会耐心懂得步步
3.企业规模怎么填写根据“从业人员数”、“销售额”、和“资产总额”三项指标,将企业类型划分为“大型”、“中型”、“小型”三个档次,如实填写 。
企业规模表示劳动力、生产资料和产品在企业中的集中程度 。一般分为大企、中企、小企三级 。因企业技术水平和资金、劳动力密集度不同,有3种划分标准:①企业产品生产能力;②固定资产价值;③劳动力人数 。不同规模的企业在经济中的作用亦不相同 。
大型企业产量大、技术高、生产集中,是工业生产的骨干企业,在经济中起主导作用 。中小型企业投资少、建设周期短、见效快,便于实现生产专业化,且适应市场变化能力较强,生产易接近原料地和市场,生产经营灵活 。
不同行业的企业规模大小的划分,随生产技术水平的提高,其划分标准也相应变化 。工业布局中对企业规模的研究,应考虑不同行业企业的规模经济性;现有企业状况(规模结构、生产状况、经济效益、分布等);资源、劳动力、资金等条件和市场需求 。
拓展资料:
本次制定的《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》,并未涉及《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中的全部企业和单位,具体仅对以下5个类别规定了划型标准:第一类为工业,包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业,共三个行业门类;第二类为建筑业;第三类为批发和零售业;第四类为交通运输、邮政业(不包含仓储业);第五类为住宿和餐饮业 。这5个类别涵盖了《国民经济行业分类》中的7个行业门类,673个行业小类,占全部行业小类的74%左右 。
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