4、指导城市经理完成市场拓展终端客户的开发、促进与维护 , 完善网络、加强分销建立优势区域 。
5、组织对所辖各级人员的绩效评估与跟进管理
6、根据预算掌控整体费用 , 合理分配、安排、调度资金 , 提高资金利用率 。
7、不断学习并熟悉所在行业市场销售的实际操作 , 提出并实践具有创新性的营销方案
8、建立并不断完善区域内部的管理运作流程 。
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