养猪计划书怎么写 _计划书

1.请问养猪投资计划书怎么写你是哪人啊。。可以跟我和作啊，，我是这个专业的啊，，，我没本钱啊你有吗下面是成本预算表，，，你看下吧。。合作我是说认真的啊。。QQ:151355103手机13650913477
关于投资500头母猪的猪场预算
投资目标
年出栏肉猪9000——9500头/年，争取10000头/年
经产母猪500头：
500╳1200=60万公猪8-----9头：
8╳3000=2.5万合计金额：62.5万元
基础建设及配套设施
合计金额：150万元左右
用地：40亩左右
用电：80千瓦左右（100千瓦变压器）
用水：120—200吨/日
土建生产建筑7000—8000m2(100—200元/m2)
生活、后勤、管理建筑1000m2(200—300元/m2)
污水处理（待定）
道路、围墙
猪舍建设配套设备
合计金额：60---70万元
高床分娩床：132个（15万元）妊娠限喂栏：368个（5万元）保育舍高床（或半高床）：8万元公猪栏： 2万元
猪舍栏栅：10万元猪舍卷帘：10万元饲料加工设备：5—6万元给水管道、电网、增容
流动资金：200—150万元固定投资：250—300万元总投资：400-500万元
2.养猪创业计划书范文得看你的养猪环境，你养猪的区位优势，市场，交通等资料，我一样都不知道，难做啊，下面是创业计划书要注意的几点，你自己看嘛。
要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。
当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。
创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”
以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书的要素不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C 。
第一个C是CONCEPT 概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS 。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三COMPETITORS 竞争者。的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是CAPABILITIES 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。