声明:(一些容易造成纠纷的事情提前说出来) -------------------------------------------------------------------------------------------------------
最后是日期进度表:(附表几个月做完那些事,还需要多久做完) -------------------------------------------------------------------------------------------------------
望采纳
3.写份京东产品众筹方案,要怎么入手啊尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”,但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步,对此全力以赴 。
然而如何才能成功众筹?相信很多创业者对此一筹莫展,不知如何入手 。本月初,参与京东众筹,仅 5 个小时就完成了预定目标 。
其联合创始人分享了相关经验 。众筹是品牌宣传最好的途径从全球的技术创新来讲,众筹对品牌或技术传播作用越来越明显 。
再高端、再能给生活带来便捷的技术,如果不能找个合适的平台,让更多的人知道,它的传播速度和效率就会很低,它的价值就不能很好地体现 。可能有很多众筹失败,或者没有达到预期效果的实例 。
众筹中能筹到多少钱,这个并不重要,也不是目的,主要是通过这种方式来检验产品受市场认可、受消费者欢迎的程度如何 。我们的第一款产品是鼠标,主要是 TO C(面向消费者)的产品,用户可以慢慢的体验用指静脉去替换密码的功能,同时用户可以给我们反馈更多改进性的意见 。
基本流程如果想上京东众筹,首先拿着自己的产品给他们看 。如果产品不错,他们就会请你填表格备案,然后派专人跟进,沟通产品图、文案等各种细节 。
团队这边,需要两个并行,一个是研发生产团队,一个是宣传推广团队 。应对京东众筹申请表格、文案、图片等宣传推广部分,有两个周就可以了 。
【产品众筹方案怎么写】然后就是等待产品这边出手板,测试 。京东众筹要求你一定要有产品实物才能上,甚至对包装盒都会严格审核 。
另外,众筹的东西一定要有差异化,真正是能够在市场上有亮点的东西,否则,他们(京东)宁愿不做这个项目 。研发生产1、优先考虑供应链一个产品,在设计的时候就应该先考虑供应链 。
第一、产品的质量和成本是设计出来的,不是管理出来的 。从一开始设计这个产品的时候,我就要考虑用什么样的 LED 灯、什么样的微波片、用什么样的镜头、用什么模组装配我的鼠标,它直接会导致后面产品的成本;第二、它涉及到生产中器件的供应和可获取性 。
所以在实现这个产品的过程中,在创意设计阶段,供应链问题都要考虑讨论、固定下来 。一开始我们就考察了供应链,包括它的产能、资质,产线、作业流程,包括我的产品怎么与鼠标在工艺上、结构上怎么结合,怎么搭配,这些都是我们做了评估之后,觉得可行,才开始实施的 。
2、找大牌供应商在产品研发生产过程中,一定要找大牌、有资料的供应商,让他们给你做保底 。我们小规模的创业公司因为各种原因往往会选择小规模的厂商,它可能不是山寨,但如果跟这种非正规的,不管在工艺上,产能上,在整个风险的应对上都没有经验的公司合作,以后发生意外的情况肯定是有的 。
这就会非常影响众筹的效果 。3、生产过程要做双备份、双保险发货时间的制定要慎重,千万不能让粉丝有跳票的感觉 。
为了避免出现跳票的被动局面,生产过程中要做双备份、双保险 。比如说包括一些方案、一些用料、一些工艺,我们都有准备两套方案,一套是要求最好的方案,另外可能短期内如果遇到技术瓶颈,也要有一套备份的方案 。
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