二 定设计 众所周知,中国服装设计人才是非常缺乏的,还没有设计师个人品牌 。本土服装品牌也都不是知名设计师的作品 。
解决设计师缺位的办法有两个,一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色,以外行指导内行 。企业老总由于见闻广博、视野开阔、阅历与经验丰富等优势,对市场脉搏的感觉往往是对的,而国内本土设计师往往缺乏对市场需求与流行趋势的充分把握,而难以切入正轨 。
虽然目前这种状态有所好转,但离设计师成为一个服装品牌的灵魂这一要求还相差甚远 。特别是领导品牌,基本上都是以设计师为中心,以设计师的创作引领潮流的 。
二是借助于设计师团队,发挥他们的集体智慧,通过买版、改版等业内常规的做法,既与时尚潮流合拍,又有品牌的独特风格 。服装品牌定位与设计与是有着紧密联系的两个方面,品牌定位不能脱离设计这一现实,如,定位于顶级服装品牌,也要有顶级设计师来主导品牌服装的全盘设计,定位于休闲服品牌,就要有休闲服设计师力量的支持 。
反过来,设计师也要与品牌的定位相吻合 。比如,这个品牌的定位是运动装方面的,但设计师的设计风格很怪异,另类,过于前卫,那就不太适合了 。
所以,在给服装品牌定位之前,必须要充分考虑到设计力量这一环节,注意设计资源与品牌定位的匹配性 。三 研究目标消费者 四 研究竞争者 服装品牌永远有二类竞争者,一是同一品类的不同品牌的竞争者,如同为运动服饰品牌的耐克、阿迪达斯、李宁是互为竞争者 。
二是品牌所代表的品类与其它品类的竞争或彼此消长关系,如正装由于受休闲化、运动化趋势的影响,消费者对休闲服与运动物需求量上升,而对正装的需求量则相应地减少,近几年来正装市场需求量呈缩减趋势 。本文所指的竞争者研究,重点指的是同品类竞争者 。
品类之间的竞争关系受外力影响大,基本上属于不可控力范围了 。
7.我国服装业市场竞争如何定位我国服装业市场竞争如何定位?
市场定位的目的是确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置 。通过市场定位,向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息,为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍 。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客,设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体,休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者 。
1:市场定位的作用
(1)明确零售店的形象,确定目标顾客 。市场定位实际上是给顾客一个目标,对顾客的购买行为起到一个导航的作用 。如果零售店定位缺乏个性,对顾客就缺乏吸引力 。
(2)明确经营方向与宗旨 。市场定位实际上是市场细分策略的应用,通过市场定位,明确了目标消费群体,有利于零售商了解消费者的需求特性,指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等 。
(3)通过市场定位,有利于零售店了解竞争对手,避实就虚,扬长避短 。
(4)市场定位是一种阶段性的零售策略 。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化,零售店可以通过重新定位,提高其适 应能力及发现新市场的机会 。
2:市场定位的程序
(1)进行市场细分 。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准 。通过市场细分,可以了解各个细分市场的购买特点,评估市场机会 。
(2)选择目标顾客 。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估,确定细分市场的可进入性及零售店的服务对象 。有效的细分市场一般要有足够的市场空间,市场竞争程度不高,且企业有足够的实力进入 。
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