1.怎么写改善对策我以前是生产管理 , 经常要写这样的改善报告 。
你的情况不明 , 所以没办法帮你写 , 但其实很简单 。首先 , 你要明白一个道理 , 让你写改善报告并不是追究你的责任 , 而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法 , 以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生 , 正所谓“没有解决不了的问题 , 只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了 , 写起来就简单了 。
(1)写出不良产生的原因 , 是什么原因就写什么原因 。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的 , 是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策 。
一共发现不良品多少台 , 是否全数追回 。等等 (2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善 。
这样的改善最好对事不对人 , 改善结果应适用于此类事件不再发生 , 不能只针对你一个人 , 或一小群人而是适用于每一个人 , 要不然 , 就没有意义了 。还有什么不明白的给我发邮件共同探讨[email protected] 。
2.如何写品质改善措施【产品改善对策怎么写】8D法:
主要是要分析和解决以下几个问题:
一、问题描述
在何时、何地 , 发生了什么品质异常 , 有多少比例和数量;
二、根本原因分析
人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析 , 有事还涉及包装运输等因素;
三、临时措施
针对目前已存在的问题 , 通过增加工序(返工、返修)或者挑选或者其他有效方法 , 保证此问题能消除掉;
四、永久措施
根据分析的根本原因 , 找出有效的对策 , 避免此问题再次发生 。
五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施;包括培训、文件修改等固化效果 。
3.不良品的对策怎么写原发布者:zhanghuajun55
质量培训教材不良品防止对策品质管理 , 始于教育 , 终于教育!A、概论部分生产始于确认 , 终于确认 。1、基本概念1)产品质量不良分为两种 , 规格内不良和规格外不良 。规格外不良就是我们常讲的产品不良 , 即不符合产品固有特性的要求;规格内不良是指规格本身不标准 , 比如下导管的公差要求不得超过2mm 。2)质量不良和操作错误(检测中发现的不良与生产过程中发现的错误)3)不良率定义4)抽检样品5)抽检总量6)生产批量7)不良的再发性和延伸性8)全面管理到重点突破的思考方式转变(防止不良品发生)2、不良品控制的目的与方法不良品控制的目的?答:防止不良品的非预期使用或交付 。不良品控制的方法是?答:先识别后控制 , 最后预防 。3、监控范围进货生产过程最终检验交付后不良品的控制区4、不良品的控制流程1)识别2)标识3)隔离4)记录5)评审:当量较大时 , 或对公司信誉与资金影响大时须评审 。6)处置:包括以下几种:降级、报废、返修、让步、纠正预防措施 。5、识别不良品识别不合格:判断产品合格与否的依据或标准1、产品标准2、客户要求3、工艺文件4、检验文件5、样板或有效的封样6、上级的交代与叮嘱6、标识不良品(1)台山富诚铝业有限公司6、标识不良品(2)检验状态的标识标识“待处理”或“不合格”的标识 。生产班组:不合格的半成品与原材料要标明“待处理”或“不合格”的标识 。检验员在随机卡、流程卡或“
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