工程日报表怎么写 _日报表

1.Excel 如何简单的做日报表和周报表每天填写日报表，然后再根据日报表出周、月、年报表
现在的做法是将每天的日报表（日报表里有2个分表——调度日志和铁路日报表）另存一个前缀以日期为开头重命名的文件然后在需要的时候，将“调度日志201211**.xls”里的分表，用复制——选择性粘贴——数值的方式复制粘贴到周报表下面的各各对应的分表里。这样我觉得有点麻烦，主要是和我搭档的是2位58岁的老员工了，他们连复制粘贴有时候也要弄错，经常让我重新调整表格，很不方便。
请问有更方便的方法得到同样的目的吗？
我的想法是：能不能我每日保存“调度日志******”（就不再操作这些文件了），然后当我打开周报表（自需要固定某种公式或是什么方式）的时候，我需要的数据就自动生成了。
2.怎么做工作报表如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、周报表的本质周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。
就是我们常说的PDCA循环。1. 计划功能根据月工作计划，分解本周的工作。
指导本周每天的工作。2. 信息汇总功能对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。
二、周报表填写的目的市场信息主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些信息，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支持。
1. 提高工作效益。2. 提高拜访成功率。
3. 轻松地完成工作。4. 按不同类型终端不同的拜访频率。
5. 做出拜访安排，避免遗漏。6. 应付突发事件三、周报表的重要性 1. 发现新的机会利用业务代表周报告上记录的有关信息，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。
从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。2. 帮助公司了解情况（1）在市场第一线的业务代表对市场信息的了解最快、最直接。
（2）实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。
（3）公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。3. 目标的实现通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。
四、填写周报表的要求 1. 及时结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。2. 准确报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。
有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。3. 建议很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。
有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。
同时，能锻炼一线人员管理的专业技能。4. 计划根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。
突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。
3.家装施工进度表原发布者：go无双style
工程进度参考表（35天工期（第N天）1施工节点设计、施工现场交底拆除工程施工施工材料进场、验收水电路、防水、隐蔽工程施工订砖确认家居顾问审核订购瓷砖隐蔽工程预检成品门测量；橱柜、卫柜、家具初测木工基础施工、隐蔽工程验收瓷砖进场，第二次闭水试验瓦工贴砖、运砖橱柜、卫柜、家具复测木工收口，油工墙面基层找平刮腻子打磨处理；中期验收后，交纳中期款及增项款。成品门、橱柜、卫柜、家具等签合同，交纳全款。油工工程施工结束，厨、卫吊顶材料进场施工，洁具、灯具、五金产品进场安装，自检、清理施工现场，提供水电工程竣工图基础施工尾期验收，交纳工程尾款。瓷砖退货，地板、壁纸、散热器类产品铺装、验收成品门、橱柜、卫柜、家具、布艺等安装、验收家居产品验收，整体工程评价（客户）注：如果没有施工项目，进度可向前调整，但瓦工、木工及油工的施工次序不可改变；大，靠增加工人数量解决，不可随意延长工期；不可单独占用工天；3、垃圾4、该施工进度用于度参考表（35天）、个别工种2、某一工种施工工作量3、垃圾清运在工种内随时完成，4、该施工进度用于家装，工装项目另计。