三、市调总结健康食品特性如下几点;
1、适应快节奏的工作生活需要 , 复合型营养补充剂将会受到越来越多的欢迎 。
2、消费者会越加青睐从天然食品中提炼的科学成分而制成的具有实效的健康食品 。
3、具有确切的降压、降糖、降血脂的预防性非治疗性保健产品市场将不断扩大 , 因为生活水平的提高 , 心脑血管疾病及预防将会受到更多的消费者重视 。
4、品牌形象将会加速影响消费者的购买欲望 。
2.食品销售计划书怎么写啊什麽酒?代理区域?
PS:
**公司四季度销售计划书
本公司四季度销售目标如下:
(一)销售额目标:本市星级酒店(解决本公司团购问题)
(1)部门全体:****元以上;
(2)每一员工/每月:***元以上;
基本方针:
(一)本公司的业务机构 , 必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时 , 业务机构才不再做任何变革 。
(二)贯彻少数精锐主义 , 不论精神或体力都须全力投入工作 , 使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展 。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化 , 本公司将大幅委让权限 , 使人员得以果断速决 , 始具实现 上述目标的原则 。
(四)为达到责任目的及确立责任体制 , 本公司将贯彻重赏重罚政策 。
(五)为使规定及规则完备 , 本公司将加强各种业务管理 。
(六)**公司与本公司在交易上订有书面协定 , 彼此遵守责任与义务 。基于此立场 , 本公司应致力达成预算目标 。
(七)为促进酒店的销售 , 应设立销售方式体制 , 将原有购买者的市场转移为销售者的市场 , 使本公司能握有主导代理店、星级酒店的权利 。
(八)将出击目标放在星级酒店上 , 并致力培训、指导其促销方式 , 借此进一步刺激需求的增大。
(一)新市场销售方式体制
1.将全市的**家星级酒店依照区域划分 , 在各划分区内采用新的销售方式体制 。
2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店 , 每周或隔周做一次访问 , 借访问的机 会督导、奖励销售 , 进行调查、服务及销售指导、技术指导等 , 借此促进销售 。
3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化 。
(二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心 , 增强其销售意愿 , 应加强下列各项实施要点:
1.奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到xx瓶时 , 即赠奖金给本人以激励其销售意识 。
2.人员的辅导:
(1)负责人员可在访问时进行教育指导说明 , 借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识 。
(2)销售负责人员要亲自站在销售一线 , 示范销售要领或进行技术说明 , 让销售人员从中获得直接的指导 。
确实的广告计划:
(1)在新销售方式体制确立之前 , 暂时先以人员的访问活动为主 , 把广告宣传活动作为未来所进行的活动 。
(2)针对广告媒体 , 再次进行检查 , 务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标 。
(3)为达成前述两项目标 , 应针对广告、宣传技术作充分的研究 。
针对本部门的新销售方针及计划 , 提出预算 , 并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策 。(附表见后 。自己编)
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