异常问题分析:
1、此两计划亚克力需求应为7寸透明直角亚克力注塑五厘,不是注塑三厘,也不是切割五厘,需求量为1000 。
2、切割和注塑亚克力的区分:切割亚克力两面都可以做正面,而注塑亚克力只有一面可以做正面,另一面是反面 。
3、来料入库CY7002(7寸透明直角注塑亚克力3厘)750PCS,实际是为透明直注塑五厘 。
4、仓储根据批次管理先进先出发料,此两计划中1000PCS亚克力中,其中注塑直角五厘为750PCS,其中250PCS为注塑直角三厘,用错物料数量为250PCS 。
5、3月27号所退CY7001切割五厘亚克力26PCS(不是26号更换的19PCS)查仓储在3月23号发过1003036计划100PCS(CY7001)给生产,由此判断车间把1003036计划物料挪用到了此两计划上,由于每个方案的产品不一样,所需求的物料也不一样,车间在反复进行试装失败之后就又退回给仓库 。
6、总结:
A、由此事件可以看出公司是多么的混乱,工程BOM出错,也许工程都不知道此两计划所需要的是订做的注塑直角五厘 。而我们不是要求做批量时不是要每次试做一个样机吗,不知道那是怎样做出来的 。
B、更PMC对所有订单都没有评审,采购也不知道是怎么根据物料需求订购所需物料 。
C、仓储更是对所有订单的物料一无所知,包括哪种方案的产品,所用到哪种物料,更是那种很相似的物料无法判别 。
D、车间在生产过程当中材料用错,混做,出现异常也不申报,凭着直觉去做,不知道车间有没有按SOP流程去操作生产,也不知道PMC做为生产总监,有没有监管到位 。
E、车间品质(QC)有没有对公司产品做抽检寻查 。
仓储部:龙xx
5.六百字检讨书物料出错丢失物料的检讨书
尊敬的胡组:
首先由于我的工作疏忽,没有把工作做好,出现了不应该的工作失误,“把一颗贵重的U1给弄丢了”在此我作出深刻的检讨!
当天由于从SMT胡组您那里拿来的U1,本想是拿到TEST TFB去换料的,可是因为碰上了星期六,TFB没有上班,我就把U1放到了厂牌里面了,可本人却没有看到厂牌下面烂了个洞,等再次确认物料的存在时,已经发现不见了 。我在一切皆有可能掉的地方都找了个遍,最终还是已时已晚 。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的,虽然是一件偶然的事件,但同时也是我对自己的放松,工作作风的涣散的必然结果 。
本人知道这是自己的疏忽大意导致公司损失了一颗如此贵重的物料,通过这件事我感觉到了自己的不足,所以在此我向胡组及各领导检讨的同时也向你们表示发自内心的愧疚!
我谨向各位领导作出深刻的检讨,并保证:在这件事中我感到自己工作责任心仍旧非常的欠缺,懒散,粗心大意的缺点 。后续本人保证不会再犯同样愚蠢的错误,对此,我会深刻反省,以后对工作会更加的谨慎 。
最后我对此事再将进一步的总结,发生了这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失,因此我不请求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分,我都不会有任何的怨言 。同时我请求再给我一次机会,使我可以通过自己的行动表示我的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献 。谢谢!
6.写一篇物料员发少料的检讨书这是一次十分深刻的检查,我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该不重视老师说的话,我不应该违背老师的话,我们作为学生就应该完全的听从老师的话,而我这次没有很好的重视到老师讲的话 。
我认为造成这个重大错误的主要原因在于我的思想觉悟不够高,对重要事项的认识严重不足 。回家后我一直在想:我怎么会做出这样的傻事呢,我怎么会丧失诚信这一重要的原则呢的!这个考试作弊的阴影一直在我的脑海里回荡使我寝食难安 。
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