1.厂家的业务来源是怎么来的我不是在厂家工作的 。
我说下 我个人的理解和认识吧 。
希望楼主也给我点意见 看看我的想法是否正确 我也想让看看我自己的认识有多少哈 。
业务来源 。
这个名词 我个人认为是代表着:语言 文化 和 能力 。
首先
语言:最基本的,如楼主所问 外国的订单 。如果语言不能很好的沟通 。其次接下来肯定会接到逐客令 。
然后
文化
所说的文化不是业务员的文化水平 。我说的是当地的风俗习惯和文化历史 。首先我们要意识到,顾客就是上帝 。找业务 肯定是咱这方的业务员跑了 。人家随便一个当地的特产风俗习惯就吧咱的业务员给难住, 这业务还能继续么? 外国人想法很另类 也许就是这一个小小的问题 他们就觉得是被不重视了 。所以 这个业务就不用继续了 。咱可以走人了 。
能力 。
好 ,如果上面两个客观因素都具备了 。
那这个就能力就是必须的主观问题 。
我记得联想CEO柳传志在一个采访上讲到:如果两个实力相当的摔跤手摔跤 。如果同是很有耐力的在找出对方的破绽,那这个摔跤过程会很长 。反之如果 A想一下子就把B摔倒 。那么B就可以很轻松的把A给摔倒 。
所以要找一个很有能力的人去跑业务 。不要盲目的找个业务员,要知道,一个很好的业务员就是代表着公司 打折公司企业的旗号在外闯荡的 。他的一言一句 不是代表个人,是代表你们这个团体 。
所以 选择一个优秀的业务员 也是一个漫长的过程 。
以上都是个人意见。大家觉得有什么不好或者还要补充的 尽管发表 我会继续关注此贴 。
2.公司业务描述怎么写公司组织结构: 主要说明公司所有制性质,比如:是股份制还是合伙制,公司注册地点、经营范围及公司全称 。
此外,还需说明本企业是否是一家有着附属公司的母公司,在公司拥有多家子公司或附属机构的复杂情况下,则应该用图表来表示其法律关系,并在他们之间划上线条,定出所占股权的比例 。营销: 主要描述产品销售过程和人销渠道,即说明: 产品是如何出厂并到达最终消费者手中的? 公司自己有直销队伍还是通过代理商进行销售? 有哪些零售和中间商参与了企业产品销售过程? 风险企业和中间商的关系如何? 由于大多数风险投资人并不是很好的市场分析专家(尽管他们自己并不一定这样认为),因此,在向他们解释本企业的产品销售时,企业家可能不得不逐步展开以便他们能够理解整个营销过程 。
此外还有两点需要引起注意: 如果风险企业的产品全部是销给政府部门,风险投资人通常会担心企业受到政府部门的控制,这时需要企业家用强有力的解释来消除投资人的反对意见; 如果风险企业的顾客只有唯一的一个,那么风险投资人也很难接受这样的营销安排,因为这样做的风险太高 。供应商: 主要介绍本企业生产所需原材料及必要零部件供应商,一般可以用表格形式列出3-4家(以后可能需要列出全部供应商)最大的供应商及其供应的材料或零部件名称 。
该表第一栏列示供应商的名称,第二栏列示来自供应商的采购全额,第三栏列示采购产品,风险投资人通常会给名单中的部分或全部供应商打电话以确认该名单的真实性 。协作者/分包人: 如果在企业产品生产到销售过程中,还有其它一些协作者/分包人参与其中,通常也需要予以说明 。
说明的内容包括协作人名单、协作金额等等,一般还需协作人名称、地址及联系电话 。专利与商: 本部分要对企业持有或将要申请的专利和商标进行详细描述 。
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