3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作,需要在周工作计划中新增加的工作安排,应按照月度工作计划指南的要求,列出原因、目标、方案及需要公司的支持,否则公司和片区有权不予批准 。
4. 销售人员,包括团队(部门)主管,必须在每周日17:00以前,将周工作计划交给团队(部门)主管(不论以何种形式),由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监(或负责营销管理的经理) 。
5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批 。周工作会除非常特殊的情况外,原则上不允许随意变更会议时间 。若需调整会议时间,必须经营销总监(或公司分管营销工作的经理)批准后才能调整 。
6. 周工作计划拟定应在周工作会完成,全部审批工作应于每周工作会次日完成 。
7. 周工作会由团队(部门)主管负责召集和主持,团队(部门)主管(经理)还承担以下职责:团队个人周计划的收集;团队周计划的汇总、整理与拟定;周工作会记录,文字小结与上传汇报;周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报 。
8. 周工作会的安排,周工作计划的最终审批权归营销总监(或公司分管营销的经理)负责 。超时限审批按公司超时限管理要求,可依级别逐级递减审批执行 。
4.销售周计划怎么写在这一个周内,主要做以下几点:
一、制定工作计划
1、寻找客户来源 。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户 。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等 。
2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破 。比如: 各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较 。
二、计划的初步实施
1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通 。
2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来)
三、要达到的目标
工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做好每一件事 。
【销售周工作计划二】
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系 。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合 。
四;这周对自己有以下要求
1:要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户 。
2:周末小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。
【理财经理周计划怎么写】4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户 。在有些问题上你和客户是一直的 。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气 。给客户一好印象,为公司树立更好的形象 。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。
8:自信是非常重要的 。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的 。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。
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