牵动产业链发展怎么写( 三 ) _产业链

将产业配套纳入到产业链构建体系中。主动利用和扩大支柱产业的集聚效应这一角度来理解产业配套，即当某一局部地理区域中，在市场容量没有限制的条件下，政府与相关配套组织主动承接服务提供、环境建设等配套任务，以扩大产业链效应，充分降低支柱产业的平均成本，使产业链平稳、有效的运行，使该局部区域在区域间竞争中保持竞争优势。.
成立协调机构，组织推动产业配套。针对支柱企业或所在产业进行的产业配套投资通常会形成资产的较强专用性。专用性程度越高，产业配套程度越高，被支柱企业“套牢”的风险越大。这就要求：一方面，在产业配套达到一定程度时，政府和配套组织应当考虑进行自主的产业创新；另一方面，不同产业链条所属区域间也应该建立类似产业主链条上下游组织间的利益协调机制。
4.企业的发展方向怎么写/企业的发展方向要用SWOT方法分析，SWOT方法是一种企业分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。
5.产业链的形成随着技术的发展，迂回生产程度的提高，生产过程划分为一系列有关联的生产环节。分工与交易的复杂化对使得在经济中通过什么样的形式联结不同的分工与交易活动成为日益突出的问题。企业组织结构随分工的发展而呈递增式增加。因此，搜寻一种企业组织结构以节省交易费用并进一步促进分工的潜力，相对于生产中的潜力会大大增加（姚小涛，席酉民，2002年）。企业难以应付越来越复杂的分工与交易活动，不得不依靠企业间的相互关联，这种搜寻最佳企业组织结构的动力与实践就成为产业链形成的条件。
如图所示，产业链的形成首先是由社会分工引起的，在交易机制的作用下不断引起产业链组织的深化。在图中，C1、C2、C3表示社会分工的程度，其中，C3>C2>C1表示社会分工程度的不断加深；A1、A2、A3表示市场交易的程度，A3>A2>A1表示市场交易程度的不断加深；B1、B2、B3表示产业链的发展程度，其中，B3>B2>B1表示产业链条的不断延伸和产业链形式的日益复杂化。三个坐标相交的原点0，表示既无社会分工也无市场交易更无产业链产生的初始状态。
从C1点开始，而不是从坐标原点开始，意味着社会分工是市场交易的起点，也是产业链产生的起点社会分工C1的存在促进了市场交易程度A1的产生，在A1作用下，需要B1的产业链形式与它对接B1这种产业链形式的产生又促进了社会分工的进一步发展，于是，社会分工就从C1演化到C2 。相应地，在C2的作用下，市场交易程度从A1发展到A2,A2又促进了产业链形式从B1发展到B2 。接着，按照同样的原理，B2促使C2发展到C3,C3又促使A2发展到A3,A3又促使产业链从B2发展到B3……如此周而复始，使产业链不断形成发展。