1.客服部,一周的工作计划怎么写客服部,一周的工作计划:
1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量 。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变 。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户 。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点 。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案 。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作 。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项 。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收
等跟进,并完成各阶段工作 。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次 。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访 。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作 。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误 。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果 。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款 。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试 。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率 。
2.电话销售的工作规划怎么写一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系 。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合 。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户 。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户 。在有些问题上你和客户是一直的 。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气 。给客户一好印象,为公司树立更好的形象 。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。
8:自信是非常重要的 。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的 。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能 。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润 。·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2014年销售工作计划
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