如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:一、坚持严以律己,努力做好表率1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质 。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平 。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系 。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风 。
坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步 。二、认真履行职责,努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果 。
1、协助领导做好行政管理 。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作 。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报 。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序 。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度 。明确各岗位工作职责和工作责任 。
明确程序和质量要求 。4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务 。
认真做好员工考勤、考核工作 。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作 。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务 。1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象 。
2、拓宽视野 。
8.怎样写竞选报告各位领导,晚上好!首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——政工科长 。
81年7月,我从丹阳卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作,89年被任命为儿科护士长,98年调入外科任二病区护士长,2000年3月被调到院政工科担任科长 。20多年来,无任在哪个岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情忘我地工作,用自己的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长 。
在从事临床护理工作期间,我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评 。两年前,因工作需要,我告别了护理岗位,来到政工科 。
我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作 。新的岗位,新的要求,对我来说更是一种很好的锻炼机会 。
凭着我的勤奋和天资,很快便得心应手,适应了工作 。人事工作政策性强,与职工的切身利益有很大关系,比如职称晋升、工资晋级等 。
为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级,我对下发的文件反复学习,吃透文件精神,坚持原则,秉公办事 。二年来,没有因我的失误而影响职工的利益 。
宣传工作的成效来自于工作的主动性,创造性 。创名院、建名科、树名医,不只有行动就行,还需要让群众知晓,二年来,政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片,专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册,这一切,无不展示着医院新的形象、新的风貌 。
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