宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式 。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力 。
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定 。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情 。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出 。
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼 。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字 。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍 。
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理 。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励 。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力 。
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力 。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能 。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工 。
十二、惩戒激励
不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识 。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之 。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题 。
3.团队激励的方案 作文激励“我们走在求学的路上充满信心,但更有快乐 。
【拍七令的激励方案怎么写】面对新的一天,我们要全力以赴、满怀珍惜:对人宽容、对己克制、对事努力、对物珍惜;积极带来希望、主动创造机遇、自信赢得尊重、热情充满活力!我是一个积极的人,我是一个主动的人,我是一个充满热情的人 。我现在就积极,我现在就主动,我现在十分自信,我现在充满激情!”每天清晨,孩子们在教室里认真地诵读着《清晨励语》,看着他们投入的样子,我很欣慰 。
两年来,《清晨励语》在潜移默化地影响着他们,鼓励着他们,激励着他们积极进取、奋发向上 。
4.急求一份员工激励方案,要有详细的实施步骤及具体的案例,谢谢针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题 。特制定本激励方案 。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励 。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标 。
效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情 。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作 。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见 。
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