团队合作氛围怎么写( 五 ) _团队合作

合作，可以激发出团体不可思议的潜力，取得意想不到的成果。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化。在很多情况下，单攻储掇肥墀堵峨瑟法鸡靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。
所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
9.如何营造团队成员之间良好的氛围销售团队成员之间相互的信任，才能在工作中相互支持与配合，大家都是来自不同地方的人，在一个非常偶然的时间，在同一个招聘会上被录取，他们彼此之间不认识，甚至他们的地域、年龄、学历、性格都不一样，如何才能让他们之间相互的信任？是不是让他们经常在一起吃饭、打牌、旅游之后，他们就会建立起良好的关系？不会的！
新入职的10位同事，你会发现，他们之间有些人关系很好，走得很近，有些人一见面就没有共同语言，偏见是天生的，有些人天生不喜欢另外一个地方的人，或不喜欢另一种性格，新来的员工，他们是成人，他们已经固定了的思维与性格特征，改变很难，江山易改，本性难移。
生活中，很多人也会参加同学的聚会，大家在一起4年的时间，10年后大家一起聚会，你会发现，当时关系好的同事坐在一起，当时关系不好的同学，见面同样没有什么语言，人与人之间的感情，天生的感觉占很大的成份，后天培养感情其实效果并不理想。
那么，作为主管，如何才能营造团队成员之间良好的氛围？
首先应该认识到，在招聘会上，主管面试的人，是主管自己喜欢的人，10个人里选择这一个人并不代表其他9个人能力比这个人差，会有很多有能力的人就因为主管不喜欢而被淘汰，主管喜欢甲，主管喜欢乙，并不代表甲会喜欢乙，乙会喜欢甲！
所以，主管在招聘甲的时候，下次在面试乙，应该和甲同时面试乙，主管喜欢的人，甲有可能不喜欢，同样，甲喜欢的人，主管也有可能不喜欢，找到两个人都喜欢的乙，甲与主管都认可这个人，乙会把甲看作是自己的伯乐，从第一天上班开始，他们两就不会有距离，甲参与到招聘的过程，他会更喜欢团队，甲在工作中会尽可能帮助乙，因为乙是他招聘进来的，他人证明自己的眼光，他们更乐意相互的合作。
同样，下次招聘丙的时候，甲乙与主管同时面试丙，那有人会说，如果我公司有50个员工，难道要让50个人面试第51个人吗？这个完全没必要，因为你可以让团队里业绩优秀的前三位与主管一起面试即可，这样，团队的DNA才是相同的，他们走出去后，别人会说这个人一看就是那家公司的人，这样的团队文化就建立起来了！

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