企业调研思路怎么写 _调研

1.企业调研提纲怎么写企业调研提纲
要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究，以便有针对性的写出调研意见，现将调研提纲发给贵公司，请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化（含分支机构），领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少？
二、改制时，产权是否清晰？
在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股，统筹股？贵公司认为如何处置这些股权为好；改制初股权结构状况？现在的股权状况；有无吸纳外部资金？吸纳这些外部资金后企业的发展如何？。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例？2006年公司每股分红多少？2006年工资总额多少？
三、贵公司近年来发展很快，你们总资产增长的主要方式是什么。
四、生产情况：企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域（或地域）的变化、甲方的评价如何？
五、改制时存在什么遗留问题？哪些问题至今尚未能解决？你们认为如何解决为好？
六、当前贵企业还存在什么问题？
⒈销售市场存在什么问题
⒉原料市场存在什么问题
⒊产业本身存在什么问题
⒋技术装备现状和存在什么问题
⒌劳动力素质现状和存在什么问题
⒍资金现状和存在什么问题
⒎你们认为还有什么问题
七、公司进一步发展的思路
八、为促进企业的发展
⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什么建议？
⒉需要政府、油田公司、新疆石油局给予什么帮助？
九、本公司是否已成立党、工、团、工会组织？是否有职代会？董事会、股东会、职工代表大会？
十、五险一金缴纳情况如何？与有无拖欠现象？若有，原因是什么？2006年的财务报表（可用年度审计报告代）
十一、公司核心技术是什么？其来源是什么？（自创、购买、技术入股）。若有几种技术，请逐个说明。公司人员结构情况，公司科技人力资源的情况简介
十二、生产规模情况：企业生产产品结构种类有无变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域（或地域）的变化、甲方的评价如何？
十三、现在公司的总资产有多少？公司的主营业务是什么？
十四、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术？，若二种方式都有，你们认为是什么起了主导作用？
十五、公司每年在技术发展（新技术与技术人才的引进和新产品开发）上的资金投入有没有，有多少？。
2.市场调研思路怎么说1. 一般来说市场调研就是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。
2.通常市场调研常用的调查方法都有一般分为定性调查和定量调查。而定性调查包括：小组座谈会、深度访谈、专家意见法、投影技法、观察调查。而定量调查包括：电话调查、神秘顾客、入户访问、拦截访问、邮寄调查、网上调查。
3.市场调研思路就是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题：人力上，既没有专职的市调人员，更没有独立的市场部门；财力上，请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做，不做就不知道你要讨好的对象是谁，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的竞争对手是怎么做或将要怎么做。
2. 所以市场调研思路包含不同的分类方向，在方法属性分类中，包括定量研究、定性研究，在研究领域中，可分为渠道研究或零售研究、媒介和广告研究、产品研究；在行业属性中，可分为商业和工业研究；以及针对少数民族和特殊群体的研究、民意调查以及桌面（案面）研究等相对独立的研究。