4、加大培训投入,建立约束机制 。搞好员工培训工作,必须加大资金的投入,公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划,建立和完善一套约束措施和培训制度,这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等,将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来,做到不经培训不上岗、不经培训不任职等,防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象 。
三、加强员工培训,必须科学确定培训内容培训内容是否科学合理,将直接影响到员工培训的质量与效果,培训的内容出现失误,达不到理想的效果,就会造成时间与资金的浪费 。因此,对于员工的培训,要根据员工技术技能、专业知识的不同需求,着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标,真正培养出德才兼备的各类人才 。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训 。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证,因此在确定培训内容上,应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度 。
2、对员工的培训内容要有针对性 。员工的技术技能、专业知识有高有低,因此在确定员工培训内容时,要针对员工的技术技能高低,专业知识的不同,分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训,以达到良好的培训效果,切忌出现一锅烩的现象 。
3、对员工的培训内容要有前瞻性 。要通过预测企业未来的发展需求,企业未来生产经营对各类专业人才的需要,进行超前培训与人才开发,重点培训一些实用的人才,为企业未来的发展进行人力资源储备,以更好地适应企业的长远发展 。
4、加快培养复合型人才步伐 。随着行业形势的不断变化,企业的不断进步,企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型 。
2.员工学习提高质量心得体会怎么写起、承、转、合
起头,xx公司在xx时间进行了一次关于提高质量的培训或学习工作,简述一下该项培训或学习的经历 。
承接,经过了培训和学习,我了解了 。。。理解了 。。。掌握了 。。。,
转,目前工作中的一些质量隐患和问题,我的一些改进建议和意见 。
合,通过这次培训或学习,知识上我从不懂到懂,思想上从被动到主动,工作上从消极到积极,确实提高了自身质量观念的水平,能在工作中有一定体现 。今后将都会在工作中运用和体现 。……
3.员工素质提升培训如何做1、员工素质培训有别于技能培训,它没有一成不变的模式,主要看你们企业需要员工具备什么样的特别素质 。职业道德、文化修养、心理承受、外在气质、语言能力、沟通能力、应变能力、人际交往、情绪管理、团队协作??
2、素质培训没有什么时间段的,本身每个员工的基础都不一样,接受和理解能力也是千差万别,这是个长期的培养过程(培养和培训是有差别的),不是单纯的培训课能解决的,更多的需要在日常中进行言传身教,结合具体行为、案例等进行有效引导 。
3、至于多久时间,还是那句话:十年树木,百年树人 。
4.培训小结怎么写在现代公司体系里,公司为了使新员工能尽快适应公司工作,常常针对公司的某些问题,对一部分新员工或需要提高进步的老员工,在某一工作或技能方面进行全面的培训,使其有所提高而更好的应用在工作中,以开展更高层次的工作内容 。要写一篇总结性的文章,应包含以下内容:
根据培训内容确定培训标题 。上周我们观看的是有关如何做一名优秀员工的培训,那么主题思想应该是“优秀员工” 。围绕这个话题,我定的标题是“学习优秀榜样 争创优秀个人” 。寻找素材 。首先利用的是搜索引擎 。百度一下“如何做一名优秀的员工”等有关“优秀员工”的短语 。
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