2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店,每周或隔周做一次访问,借访问的机 会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售 。
3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化 。
(二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:
1.奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到xx瓶时,即赠奖金给本人以激励其销售意识 。
2.人员的辅导:
(1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识 。
(2)销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让销售人员从中获得直接的指导 。
确实的广告计划:
(1)在新销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动 。
(2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标 。
(3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究 。
针对本部门的新销售方针及计划,提出预算,并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策 。(附表见后 。自己编)
PS:
计划书中有关细节尤其是技术细节,还得亲自动手 。外人来写总是依葫芦画瓢,似是而非不伦不类 。见笑 。参考资料:baidu
【业务发展计划书怎么写】
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