在每次决策会前 , 可以安排一系列分业务的专题研讨会 , 可以由咨询公司专家或该业务模块的公司内部专家主持进行 。(4)决策会 决策会主要由公司的主要决策者参加 , 目的是对项目阶段成果予以决策 , 并对项目下一阶段方向进行指导 。
(5)项目阶段通报会 项目组需要定期向高层指导小组通报项目进展情况和项目阶段成果 , 同时听取各位同仁的意见 。营销规划 , 要做到以下几个方面:一、分析 对行业发展趋势、产品发展态势、竞争对手、企业自身发展状况等等进行分析二、确定确定总体营销策略思路和目标、系统的市场分析和市场定位、具体的营销策略、将策略转换成具体的营销计划、对营销计划的财务分析、对营销规划执行的评估和监控 。
三、数据支持硬性数据支持包括:总体销售额(量)、区域销售额、分产品销售额、市场占有率、销售增长率 。营销费用额(率)、市场铺货率、品牌知名度(忠诚度等);软性数据支持包括:买方购买心理和行为特点 , 产品在市场上的发展趋势、竞争对手状况(营销政策、费用投入、销售状况、产品结构等) 。
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