有商用、住家两种 。价格:价格稍高于竞争厂家 。
配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售 。服务:提供全面的物业管理 。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30% 。研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整 。
使顾客能够得到最大的满足 。市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动 。
六、行动方案 策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力 。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动 。
7.售楼工作计划怎么写在每一段时间进行售楼工作的销售中,每一位售楼员都有新的成长与收获,所以都要对于工作进行详细的工作总结 。以下的售楼员工作总结的范文,仅供阅览:
一、加强自身业务能力训练 。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础 。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质 。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情 。
二、密切关注国内经济及政策走向 。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据 。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作 。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案 。我在20xx年的房产销售工作重点是***公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案 。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法 。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群 。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法 。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成 。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案 。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务 。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障 。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度 。
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