第九条:改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率 。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率 。
第十条:进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程 。
第十一条:进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动 。要确保交易双方的权益 。
第十二条:进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定
(1)进货数量;
(2)交货日期及交货数量;
(3)交货迟缓程度及数量 。
第十三条:为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议 。
第十四条:A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易 。
第十五条:本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内 。
第十六条:负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手 。
第十七条:处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽 。
第十八条:前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者 。
3.销售周工作计划怎么写1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;
3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;
4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主,避免越权
4.销售周计划怎么写去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:张老师一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系 。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合 。
四;这周对自己有以下要求1:每日要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户 。2:一日一小结,每日一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户 。
在有些问题上你和客户是一直的 。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 。
【销售周计划怎么写 网销的周计划怎么写】6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气 。给客户一好印象,为公司树立更好的形象 。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。
8:自信是非常重要的 。要经常对自己说你是的,你是独一无二的 。
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