3. 公司改善提案怎么写 原发布者：fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法 。第2条改善提案制度目的如下：1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率 。2.降低成本（包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用） 。3.提高作业或产品品质 。4.激励员工士气 。提案越多，改善效益越高的员工，给予越多的奖励金 。5.培训主管 。提案越多，改善效益越高的员工，若具备领导能力，应予培训为主管 。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识，发挥潜力 。7.让员工有表达与参与的机会，发挥团队精神，增加沟通管道，达成全员参与管理 。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案 。提案方式可区分为个人提案或共同提案 。共同提案需选定代表人，以利联络 。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案 。仅列提案范围供参考：降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
4. 公司提案改善怎么写 1、如题所述，提案针对对象涉及领域较广，一般需要结合实际进行判断；2、通常情况下，提案目的应以与有利于促进和提升公司的经营效益、公司的形象及企业文化等方面为切入点进行考虑，仔细观察公司现状，存在哪些需要改善的不足之处；3、举个例子，当发现公司某些工作流程或作业现状存在不合理而导致经营成本费用增加的方面，可以结合自己的思路撰写相关提案，例如，公司与外单位的业务合作，并未进行相应合同的签订，那么，可以从法律法规角度及风险防范角度出发，提出业务事项签订合同的提案；4、以上仅供参考，请予核实，依法操作 。
5. 关于公司提案改善怎么写 了解公司内部所存在的问题，以及各员工对于公司某些制度的不满，对其中存在问题的部份，做出建议：对于公司提案改善 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡 。
企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家 。有创新的意识，有活力 。
这是企业的生存之本，也是发展之本 。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界 。
这也是众多的管理的最终的目的 。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施 。
就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展 。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足；与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道 。