从总体上把你准备用10W要做的事情介绍一下，比如开一家餐饮店，通过特色化经营获利，并为周边居民提供餐饮服务之类 。
第二章 建设地点
说明自己如何选址，比如学校旁边、商务楼旁边等，说明选址的理由，比如客流量大、现有餐饮服务与消费需求有较大差距等等，还有水电交通等基本条件
第三章 投资计划
就是这10W你准备拿来干什么
比如建设期间的场地租金
设备购置费用，包括加工设备和服务设施等
铺底原材料（进货）采购
人员培训、工资等
建设期内管理费用，比如办公费、通讯费等
证照费用，比如营业执照、卫生许可费等
还要考虑备用金，应对不可预见费用的支出等
第四章 经济效益预测
比如一天多少消费者
平均每人消费
一个月大体多少收入
其中成本大体多少、利润大体多少等等
然后考虑交税问题
最后是一年净利润有多少
第五章 项目实施计划
包括你要做什么事和这些事你准备用多少时间做
比如工商注册、招聘、采购设备、试营业等等直到正常经营的全过程
当然，投资分析一般还包括行业、市场、风险等等内容的分析，但那些对你而言显然太难了
能把上面的五条写清楚就很不错了
至于投资计划
简单说就是你用钱怎么来挣钱
开餐馆是一个例子
还可以搞种植、养殖、开服装店等等
让你写这个计划是锻炼你的思考和商业能力
这个过程对你未来还是有益处的
总有一天你要面临挣钱的问题
从现在起就好好计划吧
祝你成功！
6. 投资计划书鉴定意见怎么写 个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来 。
给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的 。1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况 。
（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸） 1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略 。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数 。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力 。4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功 。
在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置 。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性 。
例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等 。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析） 。