企业责任怎么写( 五 )


然而,为了做好事,首先必须做好企业 。他说,只要一个企业忽略了在经济上取得成就的限制并承担了它在经济上无力支持的社会责任,企业很快就会陷入困境 。
如果因此而损失了企业取得成就的能力,那就是最不负责任的 。企业最基本的社会责任就是把企业做好,这是企业履行其他社会责任的前提和载体 。
企业的社会责任不能无限扩张,还意味着企业与政府功能不能错位,不能把本该属于政府的责任推给企业 。二、把企业的社会责任转化为企业进一步发展的机会 在我国,社会主义市场经济取向得的改革,使中国经济有了长足的发展,然而随之而来的是出现了一系些列新的问题,例如贫富差距拉大,资源浪费,环境污染,有的企业员工工作生活环境较差,员工待遇不好,还存在着使用童工的问题,甚至在国际贸易中也产生了一系列的摩擦 。
在这样的背景下,社会期望我国的企业能够承担起更多的社会责任 。通过与发达国家的企业的比较,我们应当辩证地、全面地看待我国企业的社会责任的状况 。
发达国家只是当他发展到了一定程度以后,才更多地担负起了自己的社会责任,而中国企业在经历了较短的发展过程以后,就碰到了必须担负起企业的社会责任的问题 。相对于发达国家,中国企业明显处于不平等的地位 。
当然,我们这样讨论问题,并不是说中国企业就不应当承担社会责任,相反,由于形势所迫,中国企业必须承担起自己的社会责任 。为了既能承担企业的社会责任,又能促进企业发展,中国企业在承担社会责任时必须把握好以下两点: 1、承担社会责任并非消极的只是一种负担,只要把握和利用的好,完全可以转化为一种企业发展的机会 。
把问题转化为机会是企业管理的精粹所在 。彼得·德鲁克指出,把社会问题转化为企业发展的机会可能不在于新技术,新产品,新服务,而在于社会问题的解决,即社会创新 。
这种社会创新直接和间接使公司或企业得到利益和加强 。以上讲的是直接的市场机会 。
除了直接的市场机会之外,一个长期奉公守法、善待社会、勇于承担社会责任的企业还可以提升自己的形象,增加无形资产 。这则有利于企业的长远发展 。
把问题转化为机会,是企业家的职能所在,相信企业家一定会在必须承担社会责任的这一新的约束条件下,在把问题转化为机会上大显身手 。2、必须牢牢把握搞好自己的企业是企业最基本的社会责任的底线 。
企业在承担社会责任时,要预防走向另外一个极端:过分地追求社会声誉,甚至好大喜功,承担了与自己的企业产业发展方向不协调,承载能力不协调的、过多的社会责任 。有必要再重复一下彼得·德鲁克的名言:企业首先是做得好,然后是做好事 。
就政府一方面而言,如果想真正的发展经济,就既不能把本当属于政府职能范围内的事情推向企业,更要引导社会,不能把发展好的企业当作唐僧肉,最终吃跨了企业 。如果真是这样,那就是政府和社会的不负责任 。
来源:《经济参考报》 。
7. 工作职责怎么写 原发布者:李鹏亚
员工岗位职责怎么写【篇一:企业岗位职责范本集锦】企业岗位职责范本集锦行政科室总经理办公室直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是总经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;?主要职责:坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按时写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作 。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;负责公司的印鉴