挑水真累 , 如果我们不污染环境 , 自然水就会和山泉一样的清澈的 , 真盼望那天的到来呀!
4. 以三个和尚挑水吃写一篇作文乐在其中 一个和尚挑水喝 , 两个和尚抬水喝 , 三个和尚没水喝.倘若用管理学描述这个观点的话 , 这三个观点过时了.现在的观点是“一个和尚没水
三个和尚水多得不完.有三个庙 , 这三个庙离河边都比较远.怎么解决
【挑水的挑怎么写】水问题呢?第一个庙 , 和尚挑水路比较长 , 一天挑了一缸就累了 , 不干了.于是三个和尚商量 , 咱们来个接力赛吧 , 每人挑一段路.第一个和尚从河边挑到半路停下来休息 , 第二个和尚继续挑 , 又
给第三个和尚 , 挑到缸里灌进去 , 空桶回来再接着挑 , 大家都不累 , 水很快就挑满了.这是协作的办法 , 也叫“机制创新”.第二个庙 , 老和尚把三个徒弟都叫来 , 说我们立下了新的庙规 , 要引进竞争机制.三个和尚都去挑水 , 谁挑得多 , 晚上
饭加一道菜;谁水挑得少 ,
白饭 , 没菜.三个和尚拼命去挑 , 一会儿水就挑满了.这个办法叫“管理创新”.第三个庙 , 三个小和尚商量 , 天天挑水太累 , 咱们想想办法.山上有竹子 , 把竹子砍下来连在一起 , 竹子中心是空的 , 然后买了一个辘轳.第一个和尚把一桶水摇上去 , 第二个和尚专管倒水 , 第三个和尚在地上休息.三个人轮流换班 , 一会儿水就灌满了.这叫“技术创新”.这两个话题说的不是人数跟效率的关系
而是 人心所向 凝聚力 团结度 的问题 如果三个和尚各自挑水 都往一个缸里倒不就提高了效率 假如 众人拾柴 都往自家搬 那何来火焰高 兵法讲 兵不在多而在精
将不在广而在谋 说的好像不太准确 我的意思是效率高低主要因素不体现在人员的多少 而是在参与人员当中有没有一个向心力 一个共同点 这要看核心人物的领导支配能力了
后者的火焰高主要体现在众人有一个共同目标 前者去都是出现了依赖心理 不愿付出 缺乏核心 如果有个主持出来说话 怎么会没水喝呢
5. 看图写话挑水的图画 从前 , 有一座山 , 山2113上有座庙 , 庙里住着个小和尚 。
小和尚非常勤劳 , 每天早上都到山脚下挑两桶水回来 , 水缸里总是满满的 , 日子虽然清贫但也很幸福 。一天 , 庙里来了个高和尚 , 小和尚乐了 , 说:“你去挑水吧 , 我已经挑累5261了 。”
高和尚急了 , 说:“不公平!凭什么呀?最多咱俩一起去抬4102水 。”小和尚无奈 , 只好答应了 。
于是他俩一起去抬水 , 可由于两人个子差异大 , 水在路上撒了许多 , 一桶水只剩下了半桶 。又过了几天 , 一个胖和尚1653来了 。
这下小和尚和高和尚高兴了:“胖和尚 , 我们俩抬累了 , 以后由你去挑水了 。”胖和尚可不服气了 , 说:“不去 , 要去你们去!内”小和尚生气了 , 说:“不挑就不挑 , 咱仨一起睡大觉 。”
于是 , 他们便待在庙里睡大觉 。晚上 , 一只老鼠想吃灯油 , 一不小心把油灯打翻了 , 火烧到了窗帘上又烧到房顶上 , 三个和尚容急忙到山下取水扑灭了大火时 , 寺庙早已成一座废墟 。
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