领会精神，武装思想 。2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础 。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体法和措施，确定工作的具体步骤 。环环紧扣，付诸实现 。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动 。5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工 。
6.科组计划草案制定后，应交全体人员讨论 。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行 。
【怎么写人员需求】在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际 。