3. 服装创业计划书的退出机制怎么写呢 ， 计划要点：（一）单位名称 ， 地址 ， 邮编 ， 电话 ， 传真 。
（二）主要人员的名称 ， 地址 ， 电话 ， 背景资料 。（三）单位的主要业务 。
（四）研究和开发情况 。（五）市场情况 。
（六）发展战略 。（七）资金需求及使用计划 。
（八）近三年的财务状况（包括资产负债表及利润表）二 ， 计划详述：（一）单位业务背景 。主要叙述单位的发展历史 ， 包括成立时间 ， 主要历史事件等 。
（二）单位业务的详述：1 ， 单位业务现状 。包括单位产品（服务）介绍 ， 业务的独特性及市场情况等 。
单位的经营规划 。包括单位的主要业务和业务的发展目标 。
3 ， 影响业务发展的主要因素包括：价格 ， 质量 ， 耐用性 ， 可信性 ， 技术性 ， 特色等 。（三）市场分析1 ， 产品的潜在购买者 。
2 ， 市场中的用户数量 。3 ， 年购买力 ， 总需求 ， 单位产品（服务）的市场份额 。
4 ， 用户购买行为的周期性分析：（1）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品 。（2）单位产品（服务）是否有季节性 。
5 ， 市场目标 。主要分析对潜在用户的了解情况 。
（1）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的购买决策 。（2）单位的产品（服务）与市场中同类产品（服务）的比较 。
（3）分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度 。6 ， 市场外的影响因素：（1）经济环境因素 ， 包括分析通货膨胀 ， 经济萧条 ， 失业率高低等 。
（2）社会环境因素 ， 包括消费者的年龄构成 ， 销售地区的人口结构 ， 收水平 ， 家庭规模等 。（四）竞争对手分析1 ， 已经存在的竞争对手 。
（1）已知的主要竞争对手情况 。（2）分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因 。
2 ， 可能进入市场成为竞争对手的单位 。（1）这些单位会在何时进入市场 ， 它们要进入市场的原因 。
（2）这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响 。3 ， 每个竞争对手的业务优势和劣势 。
包括对手向目标市场推广的产品计划 ， 定价策略 ， 推广和广告策略等 。（五）单位的组织和管理情况1 ， 单位的组织状况（1）单位的性质（股份制单位 ， 合作经营单位 ， 个人独资） 。
（2）股本情况和股权结构 。（3）组织结构图及各部门的职能 。
2 ， 当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员（包括董事 ， 监事 ， 高级管理人员 ， 主要技术人员）介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能 。3 ， 单位人力资源发展计划 ， 包括人才招聘计划 ， 员工培训计划 ， 报酬及分红体系和激励机制等 。
4 ， 介绍单位聘请的财务顾问 ， 会计师 ， 律师 ， 银行 ， 包括费用情况和业务往来情况 。（六）财务计划1 ， 最近三年的财务报表及当期财务报表 ， 包括资产负债表 ， 现金流动表 ， 利润表及主要财务指标分析 。
2 ， 单位的融资计划 。（1）融资方案 ， 包括方式 ， 时机 ， 条件 ， 资金数量等 。