直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和用户的满足程度,表明企业的商品在市场上所处的地位 。市场份额越高,表明企业经营、竞争能力越强 。
市场份额根据不同市场范围有4种测算方法 :①总体市场份额。指一个企业的销售量(额)在整个行业中所占的比重 。
②目标市场份额。指一个企业的销售量(额)在其目标市场,即它所服务的市场中所占的比重 。
一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场,因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额。③相对于3个最大竞争者的市场份额。
指一个企业的销售量和市场上最大的 3 个竞争者的销售总量之比 。如:一个企业的市场份额是30%,而它的3个最大竞争者的市场份额分别为20%,10%,10%,则该企业的相对市场份额就是30%÷40%=75%,如4个企业各占25%,则该企业的相对市场份额为33% 。
一般地,一个企业拥有33%以上的相对市场份额,就表明它在这一市场中有一定实力 。④相对于最大竞争者的市场份额 。
指一个企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于100%,表明该企业是这一市场的领袖 。
5. 服装企业预计市场占有率 服装企业预计市场占有率依然有望保持较高的水平,约为86%,但其中的占比75%为中低档产品品种 。
从经济发展的周期看,目前我国经济总体上仍处于较快增长期,运行在过剩经济、消费需求相对不足的大环境中,但同时又有局部的过热甚至某些较为严重的投机行为 。而服装行业从整体看,发展迅猛,但是内需不足,销售率降低,产能严重过剩,库存积压加重,有很多的部分服装企业由于抵御不了市场的萎缩,或者库存积压占有资本金,面临企业亏损抑或倒闭 。
截至2012年三季度,纺织服装行业上市公司库存合计高达730亿元,从而产生了“服装库存够卖三年”的论调,让人对整个行业叹其不争,又无可奈何 。到底服装行业还是受到了高库存的威胁导致现金流较为紧张,传统的通过加盟店扩张的运营模式亟待调整 。
服装行业酿成今日的高库存危机,主要原因在于产能过剩,供求失衡 。有必要调整的走高端路线的中国服装品牌 近几年国内品牌服装侧重于白领阶层,在价格上每年按照一定的百分比在不断上升 。
从整个行业中来看,中国的服装品牌因为市场消费结构的改变,形成新的两大不同阵营 。第一大阵营就是走高端路线的服装品牌,定价高,销量好,特别是从2001~2006年这部分品牌获得了巨大成功,只是2009年、2011年遭遇了两次危机逆袭 。
究其原因主要表现在中国的财富集中在0.5%的人手中,这部分人消费能力非常强,他们对奢侈品和高档品牌的消费能力在不断增长,但有必要多多关注中等收入的消费群体 。财富的过分集中也造成两极分化越来越严重,中端品牌在市场中的生存变得越来越艰难 。
消费者需求的把握,价格的定位,渠道的拓展,市场规模化经营都变得极为重要,同时消费者需求变得越来越捉摸不定 。在一个没有形成中产阶级的国家,通过寻找符合品牌目标的群体,去培养群体对品牌的认知程度,成为品牌的忠实顾客,但这个过程是非常艰难的 。
所以根据中国消费群体财富集中的实际情况,做高端品牌的企业应把目光锁定到顶层消费群体 。通过与国外品牌的合作、学习,发展成为中国顶层消费群体喜爱的品牌,产品定价应该和他们的收入、喜好、需求配套 。
这些品牌应该灵活机动的调整定位,把握市场需求,以灵活来应对不确定的顾客群体 。竞争激烈的休闲装市场 上世纪80~90年代迅速崛起的休闲装品牌经过这几年激烈的竞争,市场需求出现疲软,产能超过实际需求能力 。
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