酒店月计划怎么写( 二 ) _计划

（五）为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。
（六）**公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。
（七）为促进销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能销售产品
（一）新市场销售方式体制
1.将全市的**家星级酒店依照区域划分，在各划分区内采用新的销售方式体制。
2.新的销售方式是指每人各自负责x家，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。
3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
（二）提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点：
1.奖金激励对策：销售人员每售出本公司商品达到一定数量时，即赠奖金给本人以激励其销售意识。
2.人员的辅导：
(1)负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。
(2)销售负责人员要亲自站在销售一线，示范销售要领或进行技术说明，让销售人员从中获得直接的指导。
确实的广告计划：
(1)在新销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。
(2)针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。
(3)为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术作充分的研究。
针对本部门的新销售方针及计划，提出预算，并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策。（附表见后。自己编）
PS:
计划书中有关细节尤其是技术细节，还得亲自动手。外人来写总是依葫芦画瓢，似是而非不伦不类。
3. 急求一份酒店月工作计划书开头怎么写酒店月度工作总结及计划七月份工作总结一、总结综叙新城管理公司于7月1日接管，工作任务繁重主要针对以下工作具体展开：1、各项交接以及交接手续的办理。
2、筹备鱼翅店开张的各项工作。3、各工程工作的跟进以及工程遗留问题的解决。
4、加强内部管理，对各管理制度的逐渐完善。培养员工的酒店意识。
5、酒店整体经营的正常维护，在交接阶段中，确保经营的有效延续性。6、对于各职能单位的联系。
7、为了确保规范化的经营对各类经营物品缺项部分的增设。8、对酒店整体状态的平稳性予以维护，并在此基础上予以改善。
二、经营分析：（7月1日-7月25日，以25天计算）1、总收入399264.48元、总费用为346874.46、税金及附加：22364.09、财务费用（利息）985.74、总利润为：26238.66酒店整体经营状况：由于酒店为鱼翅店开业做各项前期准备工作，同时也在进行各项改制，员工均属于不稳定期，由于人手的缺乏、前期基础太差，服务技能不熟练，对服务品质有一定的影响，各方面均属于磨合状态，故第一个月的经……三.特此，制定酒店提高营业额工作计划，如下：第一，增加我酒店的广告宣传。正所谓“酒香也怕巷子深”，我宾馆在服务方面做得再好，若是顾客不知道也是不行的。
为此，2012年我宾馆决定投资五万元进行宾馆广告宣传工作，包括发传单、电视、广播、网络等方面的舆论宣传。第二，增加客房服务质量。
在我酒店目前的服务水平上，提高一系列有助于优质客房建设的服务工作，包括毛巾的质量提升，床单的柔软度提升等。第三，加强员工培训。