当HR接手招聘工作时，就像一个主厨走进了厨房 。你必须得知道自己为什么要做菜（上一段已经说过），要做哪些菜（哪些岗位你要招，哪些常招），给谁吃（用人经理都是谁），食材和副手在哪里（可用的招聘渠道、经费、猎头资源，甚至竞争对手的资源库） 。那些菜是主菜，要花多一些柴火、时间甚至工具（总有一些职位是难招的，流动率大，或特殊要求的 。难点在哪里） 。
2）把握招聘需求：把业务部门当做客户来满足、引导他们的需求 当用人经理不愿意描述这些细节的时候，或者也描述不清楚的时候 。可以与实际做这份工作的人了解，与用人经理确认，完善 。并分享市场信息和薪酬预算，一起商议他优先排序 。
5. 怎么写人事招聘计划方案 招聘计划方案应包括一下内容： 一、招聘的原因，目的，目标 。
二、招聘的职位，人数 三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头） 四、招聘的时间以及完成时间 五、招聘用的公司简介 六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇 七、招聘的费用预算 八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考 。***公司人事招聘方案 根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行： 招聘人数统计：招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日，月 日以前人员到位 。
招聘组织构成： 按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由 共同完成 。现对人员进行如下分工：招聘渠道选择招聘预算批准意见 。
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原发布者：亿助联诚
企业招聘流程一、业务流程
二、工作内容及工作依据三、附注（一）招聘用语规范1、集团介绍：对应聘者简单介绍集团时，以以下内容为标准：**集团子1993年起步，现已成长为跨地区、跨行业、具规模的企业集群 。现有成员单位及控股、参股企业、分支机构20余家，主营业务保罗轻金属（电解铝、铝板带箔）、电力、基本建设、软件及自动化、新型材料等五大核心产业，总资产40余亿元，年销售收入25余亿元 。集团遵循“致力于社会和国家经济的发展进步，着眼于客户和市场价值的不断提升，立足于企业和股东利益的持续实现”的企业宗旨，在“为社会创造价值、为企业创造效益、为员工创造机会”的企业使命的，坚持不懈的推进经营、管理和研发创新，实现超常规发展，预计到2009年，年销售收入将达到140亿元，利润9亿元 。集团总部坐落于**国家高新技术开发区，拥有占地60余亩的五强科技园，院区内办公、生活、健身设施齐全，员工公寓达到三星级酒店标准，工作环境优越 。2、面试同志用语规范（1）对在网上或者通过其他途径应聘了解集团职位的应聘者，用于如下：您好，是**先生（女士）吗？我们通过**（渠道）得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的**职位的要求相符，我们计划于**月**日组织面试，希望您能参加 。4、录用通知用语规范（2）集团自行组织2、指导老师应具备下列条件
7. 人事部通知怎么写 通 知编号：00000 电工、保安、厨房及相关部门：根据公司会议精神，对上述进行责任划分及明确 。
自即日起，上述相关人员统一归人事部管理，日常事务在本身不能解决的情况下，可以向人事部负责人咨询或者是建议 。严禁越级或者是未经人事部批准将问题间接反映 。
公司投诉及意见处理沟通渠道是：1、直接反应给部门主管，由部门主管协调解决；一般在当日内解决；2、部门主管在不能解决的情况下，将意见或者是问题上报公司人事部协调解决，一般在三日内答复；2、当部门主管承诺的时间不能兑现时，部门主管须将问题反应给公司总经理；一般在一周内解决 。上述是根据公司的实际情况进行修订，望公司相关人员切实履行好！、00000000公司总经办0000年00月00日看到你问了两次，是很急的 。