邀约总结怎么写( 三 ) _邀约

面对她的诚恳，我答应她过去面试。中午11:00我开始出发，经过到了4此处，终于到达乐荣公司。
去了之后，我见到了他们协理。协理是一位50岁左右的台湾人。
人很和蔼，很博学。他刚开始讲了他们公司的规模，生产产品，讲了公司为了计划以及进度状况，讲了国际排名等。
接着他和我闲聊了一会，刚开始我们聊我们的专业，聊富士康的一些状况。奇怪的是他不问我在富士康里面到底做什么，坦白讲，我怕他问，因为我做采购时间很短，而且也没有太多经验。
我最感兴趣的是物流方面的管理与规划改善。但偏偏他需要的是采购方面的规划与改善，在这方面我底气不足，没有多少信心。
老板的稽核室是他直属管理，招聘的所有人员全部副课级以上。这就是说他要录取我，就会至少给我一个副课级以上的职位。
但同时我也知道这个职位的挑战在哪里？就像他说的，优秀不是唯一的条件，我工作经验太短，是他最担心的。因为年龄和资历，可能我面对外部部门时会遇到更多的压力和挑战，的确，我是可以想象。
他开始讲一些贬低富士康，贬低我能力，把一种高难度工作的架势摆在我面前。在他这样讲了半个多小时后，说实话我开始没有信心。
面对老板，我一般比较少辩白，这是在富士康形成的性格。面试的时候，我也这样，好像觉得我不能跟老板辩白太多，老板喜欢听话的人。
后来到5:00的时候，他说不好意思，今天受打击了。此时我才恍然大悟，原来他是想找一个能够抗压力的手下，不是别人一打击就没有底气的人，不过此时已经为时已晚。
后来我就说了一句：“应该的” 。觉得很奇怪，我为什么会这么讲？不知道，随口吧。
老板说他需要跟人事商量一下，看能怎么给我一个定位。我知道他这应该是比较委婉的拒绝。
通过这次面试，我感受颇深，每个老板都会有自己的一套面试手段，我的最佳状态就是做一个真实的自己，不要中了他的圈套。我原本只是想找一个物流管理工作，只是在没有合适的状况下，准备找份采购工作先做做。
说实话，如果是物流，我会信心十足，能跟他扯一大框，说不定能够转移他面试的话题，这是我一贯的手段。但采购的经验太少，这是我底气不足的真正原因。
他越说，我心越虚，以至于没信心。以后还是真实一点，心虚注定面试失败，会让别人牵着自己走。
面试的时候只有产生共鸣才能取得胜利。

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