对转专业的帮助 。参加学术竞赛对转专业很有帮助 ， 它能够提供你相关的经历 。
我有一个朋友 ， 他 计算机的背景 ， 申请到了很好的金融的研究生 program ， 因为他本科时候参加了 “花旗杯” 全国金融科技应用大赛 ， 拿到了全国第3 名 ， 还因此获得了花旗的实 习机会 。另外一个朋友 ， 电子系的本科 ， 申请到了商科的研究生 program ， 得益 于他参加 “挑战杯” 创业大赛的时候与队友一起完成了一个很好的商业策划 。
这 些经历都可以 “包装” 到自己的文书中 ， 充分体现自己在新的专业方向上的潜力 。拓展成论文或专利 另外 ， 学术竞赛的不少成果 ， 经过拓展 ， 是很容易发表论文或申请专利的 。
这些 论文和专利 ， 也许对指导老师来说没什么大不了 ， 但是对你申请学校可说是一大 亮点 。所以竞赛之后 ， 也可以与老师多交流 ， 看看有无拓展的可能性 。
2. 什么叫“学术背景”呀 看了这个你应该明白了！~~~~ 企业家品质比学术背景更重要 ——访北京师范大学出版社社长赖德胜 □ 本刊采访人员 宗 蕾 赖德胜是北京师范大学出版社的一社之长 ， 他还有着北京师范大学经济学院教授、博士生导师的学者身份 。
在与采访人员交谈的几个问题里 ， 透射出他对出版社企业属性的深刻理解、他的热爱与追求 。他笑言自己最大的愿望是没有突发事件 ， 正所谓no news is good news（没有新闻就是好新闻） ， 率直的性情与深沉的责任感却展现在眉语之间 。
企业家品质比学术背景更重要 记 者：作为学者型社长 ， 您认为学术背景对管理工作是否很重要？ 赖社长：谈学术背景对管理的重要性 ， 首先要明确社长的功能或职责是什么 ， 而社长的功能和职责又跟出版社的定位有很大关系 。我想说的是 ， 出版社它应该是一个企业 。
至少是大多数出版社应该是企业 。中宣部和新闻出版总署也明确了这一点 ， 这是符合中国出版经济转型和社会变迁的 。
出版社和一般的企业相比有共性也有差异性 。我觉得在当前可能应该更多地承认它的共性 。
企业的功能和使命 ， 也定位了出版社社长的功能和使命 。社长的使命应该是使你管理的企业效益最大化 ， 包括经济效益和社会效益 。
因此 ， 出版社的社长应该是个企业家 ， 是个文化企业家 ， 是个出版企业家 。既然是企业家 ， 那么企业家的素质就可能比学术背景本身更重要 ， 比如创新精神、冒险精神、敬业精神、市场敏锐度、沟通能力、配置能力等 。
当然 ， 管理与学术背景也有很强的相关性 。做为学者我知道知识生产与知识流通的一般过程和发展规律 ， 而图书出版作为知识的承载和生产过程 ， 是这个范畴内的 。
做为学者型社长我知道一个学科发展的大致方向 ， 把握学科前沿 ， 更好地与学者沟通 ， 从而有利于把握出版的发展方向 。但是利弊从来都是相对的 ， 有的出版人出于自身的学术偏好过分强调所在学科的重要性 ， 把出版社作为实现自己学术兴趣的舞台 ， 这很可能是个美丽的陷阱 。
因此 ， 很难一句话来定义学术背景的利与弊 ， 更重要的是要有企业家的品质 ， 他的创造力 ， 他的亲和力 ， 他的开放度 ， 语言能力 ， 沟通能力等 。打造平台 ， 奇峰突起 记 者：员工说 ， 您在出版社提得最多的一句话是“打造平台 ， 奇峰突起” ， 这句话包含哪些内容？赖社长：我觉得 ， 作为出版社的社长 ， 很重要的工作 ， 就是能够为员工发展提供平台 ， 让员工象珠穆朗玛峰那样在青藏高原上凸起 ， 敢于冒尖 ， 成为人才 。