企业的使命怎么写( 四 )


7. 企业使命是什么意思 企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务 。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述 。企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念 。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维 。
扩展资料:
企业使命的制定原则
使命不是随便任意写的,看看大多数公司的使命,大部分都是些主观口号性的东西 。使命的确立有其方法,但现在的管理教材在谈到公司使命的重要性时,都只谈使命的重要性,或举一些公司的使命陈述作为案例,没有讲述如何去确定适合公司的正确而合理的使命 。
使命的形成是在主体和环境之间展开的,是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾,解决其可能性的问题 。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性 。机会利用的可能涉及环境的供需情况,机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况 。
通过对各类信息的综合分析,了解需求的容许范畴,并对其作出可用与否和能用与否的检验,明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件 。只有既可用(物质性)又能用(能动性)的机会,才是切实的 。
由此形成的客体使命可能,才有实际意义 。使命反映的是组织应当而且可以负有的重大社会责任 。只有是组织能胜任而又能被环境所接纳的重大社会责任才形成组织的使命可能 。使命要有针对性 。使命不是一成不变的,使命是一个历史的范畴、动态的概念,在不同时期有不同的内涵 。
参考资料来源:搜狗百科-企业使命
8. 关于企业使命如何做解释 企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念 。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维 。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手 。
使命要回答以下问题
1、我们的事业是什么? 2、我们的顾客群是谁? 3、顾客的需要是什么? 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求? 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ?
世界优秀企业的使命
迪斯尼公司——使人们过得快活 荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所 。微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西 IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步 麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功 1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇 。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议 。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会,制定及时且务实的对策 。华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值 。鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命,也当成一次美好的历程 。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长,成为备受客户尊敬的战略合作伙伴,是我们永远的追求! 联想电脑公司——为客户利益而努力创新 。· 创造世界最优秀、最具创新性的产品 · 像对待技术创新一样致力于成本创新 · 让更多的人获得更新、更好的技术 · 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率 万科(宗旨)——建筑无限生活