管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全 。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题 。
根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对2004年下半年工作做出如下计划和安排: 一、市场拓展和网络建设: 目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下: 1、北京、天津 下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒 2、上海 建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市常 3、重庆 其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性 。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货 。
【怎么写销售员的总结】 市场要求: 必须保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商 。注意了解货物流向 。
下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒 4、黑龙江 5、辽宁 有较长时间的OTC操作管理经验,市 。
2. 如何写销售总结 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>
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竭诚为您提供优质文档/双击可除销售年工作总结篇一:销售人员年中总结上半年总结尊敬的公司领导、同事们:你们好!6月已经近半,上半年这段拼搏的日子即将划上一个句号,这一路走来,有被拒绝的痛苦和无可奈何,也有成交后的幸喜若狂和由心的感动,在这摸着石头过河的时段里,我们三个人,拧成一股绳,在公司领导和同事的培养和帮助下,我们从零做起,边做边学,慢慢的建立自己的客户群,慢慢的形成自己的销售思维,慢慢的掌握了一些知识技巧,慢慢的开始提升自己的综合能力,我们在慢慢的完善自我的过程中蜕变着 。从去年12月23日至今,我们销售共计近28吨,累计铺货商家27家,保持长期供货的单位有3家 。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作 。首先从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己与其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高 。在开发新客户的同时不断的对手中的客户进行归类,针对客户的业绩,筛选出重点客户,并做好后期的培养和跟进工作,同时稳定好已经发展的客户,维护好客户的利益 。针对一些单位,根据他们的需求量来分配拜访次数 。力求促成合作,从而达到销售的目的 。分析客户的同时,必须建立自己的客户群 。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键 。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对我们的
3. 销售人员工作总结怎么写 先写自己的总结,做了什么事情 。
再写心得感受 。再写年区域工作设想,最后写销售管理办法的几点建议 。
范文:自己从二一年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和% 。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 。
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