半年会总结怎么写( 四 )


点滴做起,乐于拼搏,勇于创新 。使公司不断走向更高的台阶 。
这些说起来不过喝口水的功夫,但真正实施起来,就需要公司所有人团结一心,共同为一个目标去努力,去奋斗,灿烂的明天才会属于我们,从今年完成的各项指标来看,较之去年有明显的进步,但并没有达到最高点 。而且在生产中还存在有一些问题,这些都需要我们去不断改善和加强 。
下面,请允许我占用大家一点时间,在回顾过20xx年所取得的成就之后,总结,积累经验是不可少的,对来年进行规划更是工作的重点,以下发言,仅代表我个人 。一;紧抓内部管理,实现各部位间高效运转 。
公司是一个有机的整体,在座的每一个员工都是其中不可缺少的一部分 。这就如由你们天天打交道的设备一样,只有每一个部件都有效运转起来了,才能充分发挥出它应有的功用 。
如果其中任一 部件,即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相衔接,结果我们不难想象 。而造成这种结果是谁的过失,不是你,也不是我,准确说是我们每一个人 。
因此,我们要抓生产,抓内部管理,也要抓员工,只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体,实现企业的高效运转 。二;发展“走出去”、“请进来”的战略方针 。
所谓的走出去,就是要让公司生产的设备走出河南,走出中国 。让更多人了解福友,知道福友,并认可福友,在扩大设备销售范围的同时,树立产品良好形象,秉承“永不满足、超越自我、追求卓越”的发展理念,不断完善自己,展示自己 。
而在走出去的同时还要能请进来,请什么?先进的技术,好的管理方针,还有高素质的人才 。总之,对公司,对设备销售能起助推作用的都是我们迫切需要和值得提倡的 。
三,以销定产,以质促销,全面促进公司更好发展 。有买家才有卖家,有用户买了你的东西,这才算销售 。
因此,企业在打造设备高品质的同时,要根据需求来制定相应的生产,这样可有效避免设备积压以及相应的维护开支,从根本上达到节约经济的目的 。其次,以质促销,质是质量,只有保证设备质量,才能得到用户的认可,才能以此为基点,在良好口碑的宣传下,促进销售,提升公司设备知名度的同时,更好的发展自己 。
四;努力提高设备质量,因为质量是企业的生命 。近年来,由于因产品质量差.导致效益下降,以致许多企业成本上升,亏损增加的例子,足以让我公司所警惕,努力提高设备质量,不是一句空话,这需要从企业内部管理抓起 。
从上至下的去增强每一个人的质量意识,才能有效确保产品质量的提高 。五;安全生产,时刻充电,确保企业零事故 。
这就要求管理部门和各车间提高平时的检查水平,不能停留在表面现象,要及时发现及时纠正,对各种违章现象通过有效手段,避免再次发生 。对于工作的安全常识,要确保每一个员工都要知道 。
【半年会总结怎么写】

半年会总结怎么写

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