2、上行法
上行法与下行法在分析思路上正好相反,它是一种自下而上的“归纳法” 。具体说,就是从工作要素出发,通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类,形成工作任务,并进一步根据工作任务的归类,得到职责描述 。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法,但在实际工作中更为实用、更具操作性 。
利用上行法撰写职责的步骤是:
第一步:罗列和归并基础性的工作活动(工作要素),并据此明确列举出必须执行的任务;
第二步:指出每项工作任务的目的或目标;
第三步:分析工作任务并归并相关任务;
第四步:简要描述各部分的主要职责;
第五步:把各项职责对照职位的工作目的,完善职责描述 。
参考资料来源:搜狗百科-岗位职责
5. 工作岗位职责怎么写 原发布者:呀的别惹我
工作岗位职责范本第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理 。2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转 。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出意见,定期向上级报告 。4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析 。5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 。6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源 。7、负责公司现有资产管理工作 。8、完成领导交办的其他任务 。【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成; 2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍; 3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力; 4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度 。5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作; 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施,市场策划及宣传 4、参与市场调查
6. 岗位职责怎么写啊 以下是两种岗位职责的构建方法,希望对您有所帮助!下行法 下行法是一种基于组织战略,并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法 。
具体来说,就是通过战略分解得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演什么样的角色,应该拥有什么样的权限 。利用下行法构建工作职责的具体步骤为: 第一步、确定职位目的 根据组织的战略目标和部门的职能定位,确定职位目的 。
职位(设置)目的,说明设立该职位的总体目标,即要精练地陈述出本岗位为什么存在,它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么 。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同 。
职位目的一般编写的格式为:工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果 。举例来说,某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为:在国家相关政策和公司工作计划的指导下,组织制定公司财务政策计划和方案,带领部门员工,对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务,实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用 。
第二步、分解关键成果领域 通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域 。所谓关键成果领域,是指一个职位需要在哪几个方面取得成果,来实现职位的目的 。
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