对企业文化的认识怎么写( 四 )


5、(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范 。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚 。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨 。
(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则” 。
(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式 。
(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或灵活——这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范 。管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传 。
(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向 。
(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响 。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学 。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在 。
(9)企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观和对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念 。
(10)企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态 。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等 。其中价值观是企业文化的核心 。
参考资料:
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6. 对企业文化的认识是什么 企业除了要有"硬性"的规章制度之外,还要有一种"软性"的协调力和凝合剂,它以无形的"软约束"力量构成企业有效运行的内在驱动力,这种力量就是被称为管理之魂的企业文化.企业文化是一个有机系统,塑造企业文化是领导者必须实践的一项职能.一旦企业文化被融入组织,它便为全体员工提供了行为准则,不管他们在任何地方工作,都能运用已经融入心中的价值观指导自己的行动.企业文化的基本思路是要改变管理者和被管理者的对立,使他们自动为企业的共同目标奋斗.企业文化是现代管理理论与文化理论想结合的产物,也是现代管理实践的产物,对企业的经营决策和领导风格,对企业职工的工作态度和工作作风都起着决定性作用.因此,企业文化也可以认为是以企业哲学为主导,以企业价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业形象为形式的系统理论.企业文化是企业的灵魂,是企业的一种信仰,是一种共享的价值观 。
7. 对企业文化的认识与感受 可以从以下几个方面来进行撰写: 1、把企业创业的事例大概介绍一下,从而对这些事例有一个大体的印象 。
2、要对这些事例进行分析,点明这些事例所要体现的精神,以及这些精神对企业发展的意义 。3、你对这些事例的感受,这些事例对自己的启迪以及自己要如何学习如何做 。
需要提醒的是 选择事例要有重点,阐明企业文化理念的正确性,具体化、形象化的事例提升到一个企业文 化的高度,用事说理,以事明理,具有说服力 。4:愿景的吸引与鼓舞 5:被使命激发出的责任感 6:价值观的共鸣 7:企业精神的理解,举出一件发生在身边体现企业精神,感动自己的故事 最后一总结就行了 。