5.4.4 员工有下列情事之一者,得予大功: (1) 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采行后成效卓越者; (2) 对于重大舞弊或危害本公司权益情事,能事先举发防止,使公司避免重大损失者; (3) 遇非常事故灵机应变,措施得当或不顾自身危险,勇敢救护而保全人身及财产安全者; (4) 研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品品质、降低成本有显着功效者; (5) 其它与前列各款类似之具体事实者 。5.5惩处种类: 5.5.1 员工之惩处分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退 。
5.5.2 员工有下列情事之一者,得予警告,情节严重者加重处分: (1) 在园区内破坏卫生和自然环境者(包括:随地弃置垃圾、随地吐痰、践踏管制区内草坪等); (2) 违反公共区域员工行为规范者(包括:未佩戴证件、穿便鞋出入更衣室、违规停车、未按规定排队、浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为); (3) 违反工作场所相关作业要求(包括:着装要求及环境卫生要求,如:未穿著规定之制服、工作鞋、未佩戴静电手环、5S不达标等),经劝导仍无改善者; (4) 在禁吃东西场所吃东西者; (5) 未到下班时间,提前于刷卡机前等待刷下班卡者; (6) 未按作业要求填写报表或工作记录者; (7) 在工作场所从事与工作无关之事,影响工作者(包括:聊天、嬉戏、接听私人电话等); (8) 违反教育训练规范(包括:讲习或受训无故缺席、不遵守上课纪律、考试作弊、代人签到等); (9) 因疏忽或失职导致工作错误,未影响正常工作秩序或未造成公司财产、名誉损失或人身伤害者; (10) 检查或督导人员未尽工作职责者; (11) 违反其它规定与前列各款类似之行为,情节尚属轻微者 。5.5.3 员工有下列情事之一者,得予小过,情节严重者加重处分: (1) 故意破坏公共区域植物或公用设施(包括:树木、垃圾箱、站台、站牌、内务柜等);故意破坏园区内卫生和自然环境者; (2) 无乘车证乘坐厂车者; (3) 在工作场所故意妨碍他人工作者; (4) 在工作场所,利用公司资源从事与工作无关之事者; (5) 徒手乘货梯者; (6) 未经许可进入禁止进入之场所者; (7) 正常出勤,托人刷卡或代人刷卡者; (8) 上班时间擅自离开工作岗位,影响本职工作者; (9) 对上级的工作指示或交办的工作任务,未执行或未正确执行者; (10) 遇有意外状况而隐瞒真相,不向上级报告者; (11) 因疏忽或失职导致工作错误,影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害,情节轻微者; (12) 违反作业程序,影响生产效率或品质者; (13) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备,未造成电脑或网络出现故障者; (14) 不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动,影响正常工作秩序者; (15) 检查或督导等人员未善尽工作职责,造成工作失误者; (1 。
3. 奖励制度怎么写 原发布者:鑫淼网络科技有限公司
《员工奖励制度》员工奖励制度(一):员工奖罚制度事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的用心性,这其实也是员工管理技巧之一 。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴 。第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作用心性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度 。第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合 。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督 。第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报) 。2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放 。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:16、即使遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃 。39、在希望与失望的决斗中,如果你用勇气与坚决的双手紧握着,胜利必属于希望 。16、人生的旅途,前途很远,也很暗 。然而不好怕,不怕的人的面前才有路 。——鲁迅(家具广告)36、构成天才的决定因素就应是勤奋 。…
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