诊所管理的十大思路？诊所管理的十大思路( 二 ) _生活百科

15、竞争只会促进发展，最后的结果往往是“双赢”，不一定是“你死我活” 。竞争的理念是在竞争中实现诊所的最大价值，做别人不做的事，做出特色；做别人想不到的事，出事；别人做不好的，做精品；做别人不在乎的事，感动；做别人不想做的事，创造奇迹。固定接地
16、营销理念
【诊所管理的十大思路？诊所管理的十大思路】17、营销就是推销自己！无论是在生意上，还是在人际关系中，每个人都无时无刻不在有意识或无意识地营销自己。有人说，最大的自私就是无私。这句话很有道理。每个人都是自私的，只是有些人会自私，有些人不会。营销呢？就是推销自己的CIS 。另外，营销就是要知道对方的需求，你能给对方提供什么样的价值，所以先把自己培养成一个有价值的人。个人和诊所都是如此。聪明的人，聪明的诊所总是先人后己，先放弃，先付出，再收获。
18、把诊所变成学校
19、现代医学模式正在向生物社会心理学模式转变。所以医疗服务的功能也发生了巨大的变化，把病人培养成有一定医学知识的人，把医生护士培养成老师，把诊所变成学校。
20、无论诊所的高层还是中层，他们都应该有责任。这个责任就是把自己的使命和诊所的命运联系起来。这个使命就是让诊所在竞争中生存发展，让员工得到更大的利益和发展。要通过制度的教育来规范员工的行为，来规范成功的文化，把诊所建成学校，培养对社会、对国家有用的人才。
21、人才观
22、当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争。诊所作为由医务人员向社会提供医疗服务的机构，其医疗水平和护理质量取决于医务人员的素质。因此，诊所管理者必须从战略高度重视医务人员的再教育，善于挖掘和使用人才，爱护和关心人才，才能把优秀的人才引向前台。

诊所管理的十大思路？ 诊所管理的十大思路( 二 )

诊所管理的十大思路？诊所管理的十大思路( 二 )