战略管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感 。随着安美奇的迅速扩展，安美奇将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制，实现决策程序科学化 。
5、安美奇主要经营状况 单位：元/人民币 项目 年期 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率 安美奇 2010 10万 12万 12万 10万 10万 10万 60% 50% 6、研发费用 2010年安美奇研究开发费用为7.5万元 。二、安美奇创业人员的背景和素质 。
安美奇，男，27岁，大学专科 。2006年6月毕业于石家庄机械化步兵学院工商管理专业，在IT行业工作多年，既懂计算机技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力 。
三、安美奇发展规划 1、安美奇十年发展规划 2011年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设 。实现销售收入100万元，税前利润达到70万元 。
2016年，完成股份制改造，进入省内互联网企业“十强” 。实现销售收入1000万元，税前利润达到600万元 。
2020年，达到二板上市企业标准并上市 。实现销售收入10000万元，税前利润达到5000万元 。
2、关键成功因素： 奉行以人为本的企业文化： 倡导团队精神、创新精神 。对互联网现状及发展趋势有深入的研究 。
有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品 。建立动态联盟：把非核心技术交给合作伙伴完成，安美奇对互联网信息化建设项目进行分层面研发，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位 。
第二节 安美奇产品及市场分析 一、产品、特点及优势 1、产品 安美奇立足于网络领域，以推动和加快网络信息化建设 。现已开发的产品是： 搜索直达关键词 正在开发产品： 网络广告系统 待开发产品： 国际搜索直达系统及广告平台 2、特点及优势 技术先进：基于广域网和大型分布式数据库技术，符合当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求 。
前瞻性：安美奇产品的开发充 。
7. 创新创业计划书摘要怎么写 创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面 。
（一）摘要
是创业计划的一到两页的概括 。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言 。使人能够最快地了解计划书的主要内容 。
（二）创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
（三）产品与服务
A.描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式 。
B.技术描述：独有技术简介；技术发展环境 。
C.产品的研究与开发过程及完善计划
D.产品/服务的前景
（四）市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
（五）经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对
规划和开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
（六）管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划