我的计划书怎么写( 二 )


三 工作计划的作用 古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首 。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排 。
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行 。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用 。
所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用 四 工作计划的分类 计划的种类较多 。按内容分,有全面的综合性计划,如社会发展计划,国民经济计划等;有单项计划,如生产计划、学习计划等 。
按覆盖的范围分,有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等 。按针对的时间分,有多年性的,一般又称为规划;有近期的,如年度、季度、月份的计划等 。
按计划的详细程度分,有计划要点、简要计划和详细计划 。五 工作计划的结构 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分 。
(1)标题 。由单位名称、适用时期、内容和文种构成 。
(2)正文 。由前言和计划事项构成 。
1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标 。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项 。
2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目 。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作 。
六 计划的含义 计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书 。要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结 。
计划能够建立起正常的工作秩序,明确 工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据 。计划也是一段时间过后 本单位总结工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完 成工作计划,则说明工作存在严重问题 。
在实践中,计划有许多名称,如:“安排”、“要点”、“设想”、“方案”、“规划”、“打算”等 。七 计划的特点 1.预见性 这是计划最明显的特点之一 。
计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认 。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依 据,对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的 。
可以说,预见是否准确,决定了计划写作 的成败 。2.针对性 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定 。
总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义 、有价值的计划 。3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真 正可行 。
如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得 过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不 上有可行性 。4.约束性 计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延 。
里介绍创业计划书的六个C 。第一个C是CONCEPT概念 。