c） 组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动 。（建议降扣，让厂家以特价进行销售）
4. 耶诞礼品特卖会
a） 活动地点：商场大门和侧门外步行街
b） 活动时间：12月21日-25日
c） 组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车
5. 耶诞“奇遇” 来店惊喜
a） 活动地点：全场
b） 活动时间：12月24日-25日
c） 活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻
找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份 。特别提醒：在12/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的关店礼！数量有限，送完为止 。
6. “耶诞欢乐园”激情圣诞夜
a） 活动地点：大门外步行街
b） 活动时间：12月24日、25日晚上7:30-9:00
c） 活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度 。
五、媒体宣传规划：
1. 媒体宣传：
a) dm宣传单：于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单 。
b） 报纸广告：12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期；
六、费用预估：
1. 超市购物新鲜派 加1元多一件
500元*19天=9,500元
2、耶诞“奇遇” 来店惊喜 2,000元
3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜 15,000元
4、报纸广告及其他宣传费用： 20,000元 。
5、活动及圣诞气氛布置 10,000元
6、合计 56,500
七、承担方式
本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元
5. 销售计划怎么写 都不说一下是什么的营销计划！给你篇范文咯！ 营销计划例文是一篇营销计划范本，如果您不知道营销计划怎么写，可以参考一下这篇营销计划书范文，从中掌握营销计划书格式 。
李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”，他的年度销售计划书不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的2010年销售计划书怎么写的呢？它又包括哪几个方面的内容？ 市场分析 年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化 。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等 。
营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念 。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容： 1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化” 。
2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场 。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力 。