四、目标责任人： 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理 五、目标实施需支持与配合的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格 ， 人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书； 2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司董事会最终裁定 。2003年度人力资源部工作目标之二： 各职位工作分析 一、目标概述： 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一 ， 通过职位分析既可以了解公司各部门各 。
4. 工作计划表怎么写 你到里面慢慢选吧 ， 什么工作总结都有的 ， 我不知道你要哪个`~~~祝你顺利 ， ，
或者参考以下格式 ， 套一下你的具体工作就可以啦！交差的话够了 ， 如果想好好规划一下自己的工作生活就上点心咯 。
2010年年终总结及2011年工作计划
今年以来 ， 在x董和公司的领导下 ， 围绕保障造价管理这个中心 ， 坚持以实事求是的原则 ， 更新思想观念、提高业务知识能力 ， 所做的工作积极开展、有序推进、基本达到预期目标 ， 完成了领导交办的工作 。
一、2010年工作回顾
（一） 积极有序的进行了一期、二期工程的结算工作 ， 审减金额2300余万元 。
1、C、D栋工程结算工作；
2、B栋工程结算工作；
3、消防工程结算工作；
4、智能工程结算工作；
5、附属景观工程结算工作
6、附属消防平台及综合管网工程结算工作
7、高架桥及车库加固工程结算工作
8、核工业二期土石方挡墙工程结算工作
（二）积极开展了定价材料价格的询价与确价工作
1、认真开展了定价材料市场询价与指导价价格获取与比较分析工作
2、认真开展了核工业二期土石方挡墙工程定价材料的确价工作
（三）积极的做了领导交办的其他工作
1、一期工程回访维修的价格审核工作；
2、办公室维修及食堂装修管理工作；
3、组织并参与了二期工程施工图预审工作
4、参与了二期工程遗留问题的处理及三建（二期工程）开工准备工作
5、组织安排的人员招聘及公司规章制度编写工作其他工作
6、领导安排的其他工作
二、2011年工作思路和安排
（一） 配备好预结算人员 ， 积极做好公司工程预算结算等造价控制管理工作
1 、一期工程未完生化池结算工作；
2、二期工程月进度审核及阶段性结算工作；
3、在建工程计量签证工作；
4、准备项目预算（经济测算）工作；
（二） 积极认真开展定价材料市场询价与指导价价格获取与比较分析工作 ， 为领导选型定价提供参考意见
（三） 积极认真做好公司领导安排的其他工作
把绘图工作业绩写上去
XXXX年X月
5. 怎么写员工的工作计划和目标 1 ， 主要工作内容和工作性质介绍
2 ， 对前任工作的肯定和一些建议
3 ， 对自己工作的具体规划
4 ， 对工作的憧憬和预期做一个汇报
示例：
1、完善职工队伍建设 ， 实行优胜劣汰机制 ， 下决心组建一支适应公司发展的优秀团队 。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制 。
3、进一步完善公司各项规章制度 ， 使各项工作有章可循 ， 有规可依 ， 纲举目张 ， 最重要是在有了规章制度的基础上 ， 加强执行力 。