领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料 。2、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货 。
领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡 。仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致 。
为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作 。3、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报 。
定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理 。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质 。
严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器 。4、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作 。
仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从 。仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉 。
5、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外,仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,应追究其法律责任 。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认 。
3. 仓库保管员述职报告 仓库管理员述职报告尊敬的公司领导: 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨 万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分 析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少 工作中的失误事件的发生 。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作 的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章 。现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新 的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好! 平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议 。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正 。实时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所放货物井然有序 。
方面还存一些问题 。但公司在某些小单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置 。
如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得 不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走 。这样不仅耽搁时间,而且 也不经济 。
从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力 。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别 。
结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚??” 。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车 。
货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能 用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本 。但我 们公司在人力资源上,却很丰富 。
像 xx、xx、x 乃至 xx 都有驾照 。假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车 。
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